[工程科技]品管qc七大手法(完整版)
【正文】 品管（ QC）七大手法 11 三、查檢表 實(shí)例演練 已知某零件規(guī)格為 177。177。 ） VOLT 16 14 12 10 8 測試電壓 112001 品管（ QC）七大手法 15 五、層別法 層別法定義 為區(qū)別數(shù)據(jù)中因不同特征對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以個(gè)別特征加以分類、統(tǒng)計(jì)的方法。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112001 品管（ QC）七大手法 12 外徑尺寸量測記錄表 量測個(gè)數(shù) 小計(jì) 下限 中心值 上限 總計(jì) 112001 品管（ QC）七大手法 13 四、散布圖 散布圖定義：將因果關(guān)系所對(duì)應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別 點(diǎn)繪在座標(biāo)象限上，以觀察其相關(guān)性的圖 散布圖制作方法 收集成對(duì)的數(shù)據(jù)、整理成數(shù)據(jù)表 找出 X、 Y最小最大值，據(jù)其建立座標(biāo)、刻度 將數(shù)據(jù)點(diǎn)繪入座標(biāo)中 注記相關(guān)資料 判讀圖形 是否有異常 /需再層別 與固有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)相符 112001 品管（ QC）七大手法 14 四、散布圖 散布圖：分析電壓變異與準(zhǔn)確度之關(guān)系 88176。 112001 品管（ QC）七大手法 5 二、數(shù)據(jù)與圖表 圖表之功用 利用多種復(fù)雜現(xiàn)象的相互比較； 費(fèi)很少時(shí)間可得明確的概念； 快速顯現(xiàn)變異，作為需改善的證據(jù)； 容易制作，大家都可使用； 對(duì)于專門知識(shí)不足的人，也能了解； 圖表較文字可以使人印象更深刻； 利于演講、宣傳、廣告和加深印象； 可用插補(bǔ)求近似值； 可供預(yù)測用。 91176。 控制圖原理： 品質(zhì)變異之形成原因：偶然原因 /異常原因 控制界限之構(gòu)成：三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差理論 控制圖種類： 依數(shù)據(jù)性質(zhì)分 計(jì)量值控制圖 – XR管制圖 /XG管制圖 /XR管制圖 / XRm管制圖 計(jì)數(shù)值控制圖 – P管制圖 /Pn管制圖 /C管制圖 / U管制圖 112001 品管（ QC）七大手法 25 九、控制圖 控制圖種類： 依數(shù)據(jù)性質(zhì)用途分 解析用控制圖 –決定方針用 –制程解析用 –制程能力研究用 –制程管制之準(zhǔn)備 管制用控制圖 112001 品管（ QC）七大手法 26 九、控
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