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正文內(nèi)容

超市理貨員操作手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 注意:使用汽油、酒精時(shí)要小心煙火。 抹布沾洗玻璃劑擦拭。 長(zhǎng)拖把 扭干器 紙箱 掃把 垃圾桶 快速用掃把或紙箱邊緣掃除,放入垃圾桶內(nèi)再用長(zhǎng)拖把拖地。 抹布洗干凈收拾到原來(lái)位置。 營(yíng)業(yè)中 清潔掃除 掃把、箕 斗 地上有垃圾時(shí)用手拾起丟入垃圾桶。 地上的污物用手拾起,放在紙箱內(nèi),再丟入垃圾桶。 ⑦吸水拖把:水大量流出,要緊急使用吸水拖把擦。 ( 3)暢銷品、滯銷品的分辨方法: 以下有五種分辨暢銷品與滯銷品的方法: ①要觀察賣場(chǎng)的情況(要實(shí)行庫(kù)存與進(jìn)貨的調(diào)查)。 ③保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量 —— 庫(kù)存管理。 買手、買手助理、搜集門店《商品要貨單》審核后匯總,并打印訂單。若無(wú)回函則電話通知電話通知供應(yīng)商回復(fù),并通知電腦部和營(yíng)運(yùn)部。 ( 3)降價(jià)的原則 。 、污損、腐敗等理由,使商品的狀態(tài)不能當(dāng)作正常商品來(lái)售賣,也不能降價(jià)售賣,也不能退貨的商品。 :從顧客退貨的不滿意商品、瑕疵品,附上退貨傳票、事故報(bào)告書,從寄到 QC 室,等待回答。 聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商退貨填寫《聯(lián)營(yíng)退貨單》一式三聯(lián),交賣場(chǎng)經(jīng)理簽字確認(rèn);賣場(chǎng)理貨員陪同供應(yīng)商單貨同行到理貨區(qū)防損口;防損員照單依實(shí)物逐一清點(diǎn),核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn),并放行,供應(yīng)商完成退貨。 ,同一時(shí)間內(nèi)不能超過(guò)三塊。 ,必須將不同貨號(hào)的貨物分開,并與其價(jià)格標(biāo)簽的位置一一對(duì)應(yīng)。 ( 2)補(bǔ)貨的程序 補(bǔ)貨流程 :巡查賣場(chǎng),檢查需要補(bǔ)貨的商品品項(xiàng)及數(shù)量,并記錄下 16 來(lái)。 ( 3)商品陳 列的標(biāo)準(zhǔn) 。 、品質(zhì)破壞的商品。 ,商品不得直接接觸地板。 ( 4)補(bǔ)貨 /理貨的例外處理 :由于商品的存貨不足無(wú)法補(bǔ)滿陳列位置,采取縱向向前排列的方法,即將商品拿到前方與貨架的邊緣平齊擺放,使陳列看起來(lái)相對(duì)充實(shí)。 不得放入冷藏或冷凍柜使用。 ( 3)倉(cāng)庫(kù)整理的方法 ,必須與賣場(chǎng)一樣進(jìn)行理貨整理,以下是倉(cāng)庫(kù)整理應(yīng)注意的事項(xiàng): 、整理。 。 補(bǔ)貨 陳列 商品 原有的商品 新的商品 陳列場(chǎng)所 原有的場(chǎng)所 新的場(chǎng)所 目的 賣場(chǎng)的商品,有短缺 用基本方式,來(lái)達(dá)成銷售方針 ( 2)好的陳列,須具備的五個(gè)條件: 。 : 某商品在規(guī)定的陳列空間內(nèi)所陳列的最多數(shù)量。要做到商品陳列使顧客顯而易見,要做到:第一,貼有價(jià)格標(biāo)簽的商 品正面要面 向顧客,POP吊牌制作清楚,擺放準(zhǔn)確;第二,每一種商品不能被其它 商品擋住視線;第三,貨架下面不易看清的陳列商品,可以傾斜式陳列。 : 同類商品要垂直陳列(即豎式陳列),避免橫式陳列。 對(duì)于特殊形態(tài)的商品,如球類、碗碟、衣架等,須用不同型態(tài)的掛鉤予以陳列; 對(duì)于體積小、量多且陳列在貨架層板上不夠美觀的商品,如某些休閑食品等,可在貨架上安置斜口籠陳列。當(dāng)貨架端頭商品貨源不足時(shí),首先應(yīng)保持排面豐滿,其次應(yīng)以其它經(jīng)銷 商品補(bǔ)充陳列,但 POP 標(biāo)識(shí)要醒目區(qū)分。 端頭堆碼不能擅用廠家宣傳畫,必須符合中商平價(jià) CI 標(biāo)準(zhǔn)。 —— 堆頭不能擅用廠家宣傳畫,必須符合中商平價(jià) CI 標(biāo)準(zhǔn)。 (1)超市中所有用來(lái)傳達(dá)和表示商品價(jià)格的標(biāo)識(shí),為價(jià)格標(biāo)識(shí)?!拔鍢?biāo)”指商品編碼、品名、規(guī)格、計(jì)價(jià)單位、產(chǎn)地。 ⑦ 同一大類商品應(yīng)使用相同規(guī)格的標(biāo)價(jià)簽。 (7)電子秤條碼的管理: ① 使用電子秤的賣場(chǎng)理貨員應(yīng)隨時(shí)檢查 電子秤條碼是否可掃描,特別是生鮮賣場(chǎng)人員,避免條碼不可掃描造成損失??梢哉f(shuō), POP 是營(yíng)業(yè)員的替身,它讓商品說(shuō)話。 ( 2) POP 的種類。 相關(guān)的商品介紹 ( 1)相關(guān)使用: 咖啡與奶精 ( 2)相關(guān)注意: 不要忘了奶精 () 3 推薦相關(guān): 請(qǐng)?jiān)囉眯庐a(chǎn)品 相關(guān)用途 請(qǐng)用 MG5 請(qǐng)用流行立燈 相關(guān)賣場(chǎng) 指引相關(guān)賣場(chǎng) 太陽(yáng)眼鏡在二樓收銀處前可編入價(jià)格強(qiáng)調(diào)型 ( 1)特價(jià)傳單 ( 2)廣告特價(jià)的 J 型牌 ( 3)清庫(kù)存的特價(jià)長(zhǎng)型牌 23 燈飾用。檢查內(nèi)容如下: 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 1 商品的 POP 與價(jià)目卡是否一致? 2 損壞或污染的 POP 是否更換? 3 模特上的人體卡有無(wú)安置妥當(dāng)? 4 單項(xiàng)商品有無(wú)分別安置價(jià)格卡? 5 在同一場(chǎng)合有無(wú)不必要或重復(fù)的 POP? 6 POP 或卡有無(wú)張貼不正? 7 安置 POP 的器具有無(wú)損壞或污染? 8 平臺(tái)堆積商品的 POP(廣告商品等)有無(wú)正確安置? 9 要使 POP 清晰不妨礙視線? 10 有無(wú)事先記錄顧客的問題? 11 有無(wú)破壞商品利益的問題? 12 有無(wú)回答顧客問題的文件? 13 文章圖案顏色有無(wú)考慮到季節(jié)的使用? 14 有無(wú)錯(cuò)字或多余不當(dāng)字的使用? 15 是否用少見難讀的字 16 不可使用三種以上的顏色 17 數(shù)字宜用 20 字以內(nèi) 18 有無(wú)使用專門用詞? 19 有無(wú)使用錯(cuò)誤或雙重價(jià)格? 20 有無(wú)放置過(guò)時(shí)的物品? 25 附: { 封面部分} VMI郵件訂單門店操作手冊(cè) {正文內(nèi)容:} 直供郵件訂單柜組操作文檔 步驟一:程序運(yùn)行 運(yùn)行“郵件訂單系統(tǒng)”,輸入柜組編號(hào),程序會(huì)自動(dòng)寫出柜組名稱;輸入供 應(yīng)商編號(hào)后,程序會(huì)自動(dòng)寫出供應(yīng)商名稱;在經(jīng)營(yíng)方式選擇相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方式(經(jīng)銷或代銷)。 步驟三: 這個(gè)時(shí)候會(huì)提示輸入柜組郵箱密碼(初始密碼: 12345)。 供應(yīng)商打印郵件,根據(jù)郵件訂單相應(yīng)數(shù)據(jù)備貨,并與 48 小時(shí)內(nèi)送貨至門店。 ? 門店理貨區(qū)將給予供應(yīng)商進(jìn)貨的簡(jiǎn)潔流程,如供應(yīng)商不能打印,根據(jù)供應(yīng)商所報(bào)的訂單號(hào)即可收貨。 有意見,找領(lǐng)導(dǎo)去。 1挑三揀四,不買拉倒。 2你 拿定主意看好了,不然回家嫌不好又來(lái)退。 你這過(guò)細(xì),幾角(元)錢的東西,挑這半天。你有沒有搞錯(cuò)。 4你快點(diǎn)講。 4不能辦就是不能辦。 4什么怎么樣。 3算了算了,“顧客是上帝”,你有狠,好不好! 29 3莫那狠,你站到柜臺(tái)里跟我一個(gè)樣。 2這點(diǎn)東西就要包裝,你煩不煩人。 1我不曉得,問別人去。 我的態(tài)度就這樣,有狠你去告 。 ? 經(jīng)確定實(shí)行郵件收訂單的供應(yīng)商,門店錄入員不得再對(duì)該供應(yīng)商錄入富基訂單, 如遇特殊情況 ,錄入及收貨工作需事先報(bào)店長(zhǎng)審批簽字。 未回函 電話通知供應(yīng)商回復(fù),并通知電腦部和營(yíng)運(yùn)部 27 VMI 郵件訂單門店執(zhí)行要求 ? 門店積極配合 VMI 郵件訂單系統(tǒng)的推廣與使用,嚴(yán)格按《 VMI 直供訂單訂貨流程》執(zhí)行,店長(zhǎng)對(duì)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 如下圖所示,郵件已成功發(fā)送到郵箱。 生成的訂單具體格式如下: 輸入商品條碼和訂貨量?jī)蓹?,商品名稱、經(jīng)營(yíng)方式、品牌規(guī)格、含稅進(jìn)價(jià)、現(xiàn)有庫(kù)存、前期銷售等信息系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)生成。 ( 3) POP 的安置裝飾法 ① 特價(jià)品。 指引牌 人體牌、紳士用、 婦女用、兒童用、 組合流行用 專用牌 襯衫用、牛仔褲用、窗簾用、地毯用、睡寢用品、電器用品、指引賣場(chǎng) 指引規(guī)格 商品指引 服務(wù)指引 新產(chǎn)品介紹。 ②告知商品的特點(diǎn)(說(shuō)明型)。 ③ 電子秤條碼顯示商品名稱應(yīng)與實(shí)物一致,不得套用電子秤條碼。 ⑧ 銷售處理商品時(shí),應(yīng)標(biāo)示“ 處理品”和處理品價(jià)格。其規(guī)格、計(jì)價(jià)單位欄必須使用國(guó)法定計(jì)量單位。 價(jià)格牌: 用于表示促銷區(qū)域商品價(jià)格的信息。 : 21 (生、熟、臘味) 、一貨一卡尤其重要(因其單位排面品種數(shù)更多)。 : 、促銷商品和特價(jià)商品。 : 倉(cāng)儲(chǔ)籠、促銷臺(tái)(設(shè)計(jì)見下圖)、整件堆碼、端頭架( KT 架) : —— 平臺(tái)上鋪以板子,即可負(fù)重陳列。 (如箱價(jià)可樂),可將整件商品堆碼于貨架最底層,并醒目標(biāo)出箱價(jià)。 : 商品陳列必須確保商品的安全,盡量減少商品損耗。 19 : 貨架上的商品必須要經(jīng)常、充分地放滿陳列,給顧客一個(gè)商品豐富的好感覺從而吸引顧客購(gòu)買,同時(shí)減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,加速商品周轉(zhuǎn)。 商品配置表是為了規(guī)劃商品陳列而制作的陳列位置表,即把商品陳列的排面 在貨架上作最有效的分配,以書面表格形式畫出來(lái),其目的在于使商品能有計(jì)劃性的陳列。 。 ( 4)可放在倉(cāng)庫(kù)的東西 。 。倉(cāng)庫(kù)沒有整理好,可產(chǎn)生以下的缺點(diǎn): 。 :當(dāng)某項(xiàng)產(chǎn)品需改變陳列面的大小時(shí),應(yīng)按陳列圖變更程序進(jìn)行。 。 ,保持空缺,不得用其它商品填充排面。 。 :將商品所需補(bǔ)貨量從倉(cāng)庫(kù)取出,置于通道邊,勿阻擋 通道; :對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,包括保質(zhì)期、條形碼、外包裝是否干凈等。 ,非銷售單位商品、非銷售包裝的商品、退貨商品及破包裝商品不得存放在銷售區(qū)域,只能 固定存放于本部門庫(kù)存區(qū)域或在理貨區(qū)辦理退換貨。 ,有存貨卡板的地方,必須同時(shí)有員工作業(yè),不允許有通道堆放卡板,又無(wú)人或來(lái)不及安排人員作業(yè)的情況。 理貨 /補(bǔ)貨工作 ( 1)理貨 /補(bǔ)貨的基本原則 、結(jié)束營(yíng)業(yè)前必須進(jìn)行商品補(bǔ)貨。 ( 4)退貨流程 首先確定商品是否屬于退貨范圍內(nèi) 。 退貨 ( 1)退貨的觀點(diǎn) 被置放于我們賣場(chǎng)內(nèi)的商品是否每個(gè)都是真正的好東西呢?我們隨時(shí)都要利用我們的 眼、口、鼻、手去檢查,如此才能說(shuō)是“誠(chéng)實(shí)的對(duì)待顧客”的商品經(jīng)營(yíng) 真髓。 ,而降價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由賣場(chǎng)課組 管制。 供應(yīng)商若在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 未將商品送至門店,則門店負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋至相關(guān)買手和總部營(yíng)運(yùn)部予以協(xié)調(diào)解決處理。 13 Ⅱ、代銷商品訂貨流程 促銷員根據(jù)電腦庫(kù)存數(shù)量及銷量填寫《商品要貨單》送交課長(zhǎng)審核并簽字 。 訂貨量=(訂貨周期+送達(dá)期間)預(yù)估 1 天銷售量+最低庫(kù)存量-現(xiàn)在庫(kù)存量 ②把握商品的銷路 —— 業(yè)績(jī)的增減、高峰 營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī) —— 1 天銷量的把握
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