酒店財務部工作總結(完整版)
【正文】 后勤部門的費用資料。定期召開部門協調會議。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。 積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作，做好各項解釋工作。 四、其他工作： 在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。 嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了依據。 債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。 。 按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。與稅
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