xx有限公司策劃書(完整版)
【正文】 長期貸款，所以這里暫不做分析。將來：農(nóng)民將會更加注重商品質(zhì)量和信譽，消費需求城市化。我們會緊遵國家分配制度和公司規(guī)章制度，本著以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，著重突出報酬與勞動責任和權(quán)利的有機結(jié)合.管理認證：公司將在成立三到五年里爭取通過ISO 9000， ISO 14000管理認證，以增強客戶對我們的信任度。 惠民便利連鎖股份有限責任公司 第二部分 公司管理(一)公司結(jié)構(gòu)圖公司起步時:計劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營商品較少、經(jīng)營區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)注：,管理簡單,故可由總經(jīng)理一人承擔中央管理任務(wù),由部門主管負責人對所屬職位及店面一切問題負責..,具有多種管理專業(yè)知識,能夠親自處理各種業(yè)務(wù)..該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:,管理費用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責任明確,反應(yīng)靈活,紀律和秩序維護教為容易.。此時發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗和教訓，我們將把改善公司經(jīng)營作為一個重要工程實施，這段強化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費市場，為公司注入新的活力、增強企業(yè)的生命力。.公司結(jié)構(gòu)不僅具備了直營連鎖經(jīng)營的好處。:，選定投資區(qū)域，試營，減少投資風險 2．以誠信、無假貨為經(jīng)營理念之一，獲得農(nóng)民消費信賴3．面向農(nóng)村市場，貼近農(nóng)村生活，以最小的利潤帶給農(nóng)民最大的實4．不斷進行經(jīng)驗總結(jié)并改進經(jīng)營策略五 1955年以來歷年農(nóng)村消費品零售額表（表1）注：此表說明農(nóng)村消費市場擁有很大發(fā)展空間惠民便利連鎖股份有限責任公司 市場分析（一）市場需求過去：中國成立初，中國農(nóng)民追求的基本問題是解決溫飽。銷售目標：在試點的半年內(nèi)實現(xiàn)10個店面的正常運轉(zhuǎn)，至少實現(xiàn)盈虧均衡，爭取在當?shù)氐氖袌鲋姓痉€(wěn)腳跟，打造公司的良好信譽，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。（表6） 營運能力分析 年份項目2007200820092010應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率流動資金周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售（營業(yè)）收入凈額/平均（應(yīng)收）帳款余額存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨流
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