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【正文】 應收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率流動資金周轉(zhuǎn)率應收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售（營業(yè)）收入凈額/平均（應收）帳款余額存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨流動資金周轉(zhuǎn)率=銷售（營業(yè)）收入凈額/平均流動資產(chǎn)總數(shù)A．應收帳款周轉(zhuǎn)率是評價公司應收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的，我公司在創(chuàng)業(yè)之初，對資金需求較大，在應收帳款的管理方面非常嚴格，從第二年起開始有所松動，為了獲得更多的賒帳收入。優(yōu)點：缺點（二） 并購可兼并或收購相關(guān)企業(yè)，以獲得更大的發(fā)展空間，加快發(fā)展速度。 第六部分 融資規(guī)劃（一） IPO方式經(jīng)過多年的經(jīng)營以后，本公司達到上市條件后，向社會公開招股。2. 投資說明本公司為了保證項目的成功實施，需要投資額 萬，其中天宇集團、天瑞集團各提供 萬的注冊資金，團隊個人出資 萬，為了公司的市場拓展和提升我公司的競爭力，我公司再爭取 萬的風險投資（投資股本）資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖（表3）股本資金數(shù)量所占比例3． 成本與費用分析（資金使用說明）（表4）公司一期準備建設 個農(nóng)村標準型超市，每個超市的投資額在 萬左右。南京市政府鼓勵大學生進行創(chuàng)業(yè)，對大學生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。隨著經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民消費觀念的改變，他們在消費品使用上更多地向城市看齊，對許多的消費品有較強的購買欲望，固然形成消費品的潛在市場二 競爭環(huán)境分析（圖4）（略） 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者所有)土 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入 與競爭對手優(yōu)弱勢分析表（表2）（略）第四部分 營銷策劃（一） 目標市場 如今農(nóng)村市場有很大空缺，農(nóng)民日常購物仍有諸多不便，為服務農(nóng)民也為貫徹國家建設“新農(nóng)村”的方針政策，我公司在農(nóng)村及部分欠發(fā)達城鎮(zhèn)面向農(nóng)民設立小型便利店，為農(nóng)民提供各種生活必需品?，F(xiàn)在：農(nóng)村消費需求趨于城市化，品牌和質(zhì)量日趨重要，價格因素逐漸退后，合理化的連鎖超市將應運而生。3． 4.（三） 公司激勵約束機制公司最終會擁有一套完整的企業(yè)激勵約束機制。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進行調(diào)
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