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工程碩士論文開題報告-基于六西格瑪管理的汽車零部件下線質(zhì)量改進研究(完整版)

2025-02-23 22:06上一頁面

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【正文】 時間內(nèi)即1992年達到六西格瑪水平,經(jīng)過幾年的實踐和推廣,摩托羅拉在1992年產(chǎn)品和服務(wù)達到了六西格瑪質(zhì)量水平。通過六西格瑪實踐,將六西格瑪管理理念滲透到質(zhì)量改進的全過程,并總結(jié)整理出一套適合本企業(yè)的質(zhì)量改進流程,同時在項目實踐過程中也積累了一些經(jīng)驗和教訓,對以后公司的質(zhì)量管理工作以及六西格瑪?shù)耐茝V也起到了一定的參考意義。工程碩士學位論文開題報告學生姓名 指導教師 專業(yè)方向 質(zhì) 量 管 理 學位級別 碩 士 開題日期 二○一二年十二月制表一、簡況研究生簡況姓名性別出生日期入學日期學號本科畢業(yè)時間本科畢業(yè)院校課題簡況開題題目基于六西格瑪管理的汽車零部件下線質(zhì)量改進研究研究方向質(zhì)量管理六西格瑪管理類型□ 研究類 □ 研發(fā)類 □ 開發(fā)類 ■ 管理類來源■ 自帶項目 □學院推薦項目 □ 其他開題報告摘要摘要(500字): 六西格瑪管理方法作為全面質(zhì)量管理的一種繼承性新發(fā)展,自20世紀80年代誕生后,經(jīng)過近30多年的發(fā)展,六西格瑪已經(jīng)形成了一套行之有效的解決問題和提高企業(yè)績效的系統(tǒng)的方法論。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理、質(zhì)量改進、六西格瑪,F(xiàn)TY、DMAIC、SPC、MSA、DOE二、論文選題的目的和意義 研究背景與意義:隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展,汽車零部件企業(yè)也如雨后春筍般迅速的發(fā)展起來,本土化戰(zhàn)略加速了汽車零部件國產(chǎn)化的進程,也加快了競爭的步伐。之后通用電氣引入六西格瑪,不僅將DMAIC的流程完善,更將六西格瑪方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N管理系統(tǒng),六西格瑪作為一種企業(yè)戰(zhàn)略來實施。 本課題主要研究內(nèi)容本文從公司實際的質(zhì)量問題為出發(fā),在對具體問題的分析和改進的過程中引入六西格瑪方法,并對六西格瑪?shù)睦砟詈蛻?yīng)用工具進行了剖析和研究。測量階段:定義缺陷,搜集有關(guān)產(chǎn)品或工序現(xiàn)狀的數(shù)據(jù),通過對現(xiàn)有過程的測量和評估,制定期望達到的目標及績效衡量標準,識別影響進程輸出 Y 的輸入 Xs,并驗證測量系統(tǒng)的有效性,確定過程基線。由西格瑪值導出的“西格瑪水平”的概念用來衡量過程績效的好壞。2) 需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,重視全員培訓,開展不同層次的人培訓,對企業(yè)高層管理者及六西格瑪倡導者培訓,導入六西格瑪理念,側(cè)重與戰(zhàn)略層面的策劃;對黑帶和綠帶培訓主要關(guān)注六西格瑪管理方法和的學習和實踐;普
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