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精品實(shí)例:房地產(chǎn)公司樓盤項目年度總結(jié)及下年度營銷計劃(完整版)

2025-02-23 12:35上一頁面

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【正文】 效果好,但過高的價格使得這一單元整體銷售不暢; ?C1由于戶型原因去量不多; ?3甲和 7乙 B型房價格高,但其實(shí)離中軸景觀帶有一段距離,加上其受兩旁小戶型遮擋,客廳又在北,所以銷售不理想。 E2 F1 A 139。 ?在原有價格體系中, 5樓中間段價格最高, 導(dǎo)致房源剩余。 11 進(jìn)場后價格策略的調(diào)整,使成交樓棟去化更加均衡,低區(qū)劣勢房源及中高區(qū)去化比重提升明顯( ↑ 70~ 200%)。 8 08年總結(jié) 項目歷程 成交分析 營銷推廣總結(jié) 客戶總結(jié) 展示 本報告是嚴(yán)格保密的。 5 08年總結(jié)框架 項目歷程 成交分析 營銷推廣總結(jié) 客戶總結(jié) 展示 本報告是嚴(yán)格保密的。 10 90㎡ 為本案去化的主力產(chǎn)品( 45%) 總體成交比例相對穩(wěn)定, 2房 3房 小 3房。 12 ?主流成交總價段位于50~ 60萬之間,占全部售出房源的 41%,此部分房源為 90㎡ 2房; ?65~ 70萬之間有小熱點(diǎn),主要為 110㎡ 小 3房; ?70~ 90萬之間有小幅提升趨勢,主要為大 3房。 E1 39。 A 239。 17 成交分析啟示 ?2房的快速去化,表明淡市下最能撬動的是剛性需求; ?景觀、品質(zhì)感的持續(xù)傳遞能有效促進(jìn) 3房去化; ?淡市下,客戶價格敏感性更高,通過有效價差的調(diào)整,依然能夠促進(jìn)產(chǎn)品的均衡去化; ?光華路拆遷問題遲遲無法解決(景觀和視野無法改善)將對項目南側(cè)房源未來去化造成嚴(yán)重阻礙,亟需工程解決或者在價格上進(jìn)行讓度以利于快速清貨。 21 加油站紙巾盒派發(fā): 向私家車、公務(wù)用車派送紙巾盒, 精準(zhǔn)渠道 3 ?執(zhí)行:招募高素質(zhì)大學(xué)生,并進(jìn)行培訓(xùn),在加油站免費(fèi)發(fā)送紙巾盒,解答車主問題。 ?執(zhí)行: 與常州火車站聯(lián)系,印制帶有蘭庭宣傳信息的動車組時刻表,在動車組 3個候車廳放臵,供乘客免費(fèi)取閱。 大眾渠道 本報告是嚴(yán)格保密的。 28 以精細(xì)化營銷、小圈層營銷為主導(dǎo)思想 推廣總結(jié) 2022年 10月 活動 推廣 渠道 展示 推廣主題 一期清盤,三月交房 5080元 /㎡ 起 2022年 11月 2022年 12月 二房送契稅 三房送櫥柜 新老客戶上門有禮;每周六、日看房活動 裝修名師一對一設(shè)計 不完美,不開放 42套清水樣板房全城公開 國慶驚喜特惠,先到先得 中心城區(qū)保值現(xiàn)房 加油站派發(fā)紙巾盒、海報 入口標(biāo)志感強(qiáng)化 導(dǎo)視牌更新、圍擋更新 售樓處內(nèi)外價值感強(qiáng)化、促銷氛圍營造 重點(diǎn)社區(qū)、拆遷區(qū)派發(fā)海報 拆遷區(qū)橫幅 常州交通廣播 銀行對賬單 動車組候車室時刻表 戶外、宣傳欄、樓體豎幅 戶外、宣傳欄、樓體豎幅 常州日報 戶外、宣傳欄、樓體豎幅 小眾渠道 大眾媒體 本報告是嚴(yán)格保密的。 1. 保證發(fā)送時間的及時性。 32 展示是給予客戶購買信心,更是給予客戶品質(zhì)暗示的重要砝碼之一: 改善:品質(zhì)感提升,核心價值凸顯 售樓處外部 本報告是嚴(yán)格保密的。 ?本案處于武進(jìn)至市中心的交通要道,交通方便,項目本身攔截性昭示感需進(jìn)一步強(qiáng)化。 戚區(qū)城北amp。 TCG1 這一目標(biāo)客戶群的客戶往往是第一次置業(yè)的人群,他們包括單身的年輕人,新近結(jié)婚的年輕夫婦,或新建立的家庭等,以 90㎡ 2房為主。 ?口碑傳播(朋友介紹 +業(yè)主推薦)合計 58%,為成交客戶最主要的了解渠道:通常在附近或曾經(jīng)上門或購買在蘭庭,因認(rèn)可蘭庭的品質(zhì)而向朋友介紹; ?口碑傳播在中后期項目營銷中發(fā)揮著非常重要的作用,有其它渠道推廣不可比擬的性價比優(yōu)勢。 40 ?現(xiàn)在房子這么多,又賣不掉,還有那么多新開盤的, 房價肯定要降 的; ?現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī), 開發(fā)商挺不了多久的 ,現(xiàn)在你們價格還要 6000多的,這么高的樓盤常州有幾家啊。 一、價值感知更加強(qiáng)化 世聯(lián)進(jìn)場之后,改變之前搖擺不定的價值訴求,對于現(xiàn)房、品質(zhì)二項核心價值進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有力的市場傳遞,使客戶對蘭庭的價值認(rèn)知得以進(jìn)一步強(qiáng)化; 二、客源結(jié)構(gòu)改善 三、淡市下價格成為撬動銷量的關(guān)鍵因素之一 不同面積段對應(yīng)有不同的客戶需求,本案中 2022年 10月之后成交客源結(jié)構(gòu)的豐富對 2022年度精準(zhǔn)營銷拓展起到良好的借鑒作用; 本報告是嚴(yán)格保密的。 2022年 8月 10月 12月 11月 9月 11月 9日 國務(wù)院出臺擴(kuò)大內(nèi)需十措施確定 4萬億元投資計劃 9月16日起下調(diào)1年期人民幣貸款基準(zhǔn)利率0.27個百分點(diǎn) 2022年 11月 1日起,對個人首次購買 90平方米及以下普通住房的,契稅稅率暫統(tǒng)一下調(diào)到 1%;對個人銷售或購買住房暫免征收印花稅; 政策調(diào)整 從 10月 9日起下調(diào)一年期人民幣存貸款基準(zhǔn)利率各 從 10月 30日起下調(diào)一年期人民幣存貸款基準(zhǔn)利率各 從 11月 27日起下調(diào)一年期人民幣存貸款基準(zhǔn)利率各 12月 17日國務(wù)院要求出臺對已貸款購買一套住房但人均面積低于當(dāng)?shù)仄骄?,再申請購買第二套普通自住房的居民,比照執(zhí)行首次貸款購買普通自住房的優(yōu)惠政策。按照 08年的月均銷售速度,目前商品住宅可售量需要約 20個月 的去化周期。 ?新城 2022年回籠資金,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 ,實(shí)現(xiàn)凈利潤 。 ?8月,新城推出 保價計劃、金牌優(yōu)惠 活動; ?11- 12月,新城推出“ 價格由你定 ”活動; ?12月,新城清水灣 低價 入市,售價僅 2600元/平。 總價(萬元) 2房總價 3房總價 30 40 50 60 70 80 90 100 110 乾盛蘭庭 嘉宏盛世 香江華廷 銀河灣明苑 九洲新世界 國泰名都 60% 總價分布 9萬 本報告是嚴(yán)格保密的。 ?由于價格較低, 1月銷售 50多套。 九洲新世界 ?整體戶型方正 ?主臥大面寬 ?入戶花園 ?暗衛(wèi) ?對比: 10#樓 15層單價約 5400元;蘭庭 2#樓 14層C戶型單價 6700元。 2月每日上門 1415組。 —— 成交客戶 本報告是嚴(yán)格保密的。 戶型 1與本項目相比 戶型 2與本項目相比 ?餐廳位于動線上 ?得房率 76% ?對比:蘭庭總價約 68萬,香江華廷總價約 52萬。 ?帝景座及商住樓可能要到下半年推出,和蘭庭沒有競爭關(guān)系。 —— 嘉宏盛世銷售代表韓先生 本報告是嚴(yán)格保密的。 我們這里和你們離得不遠(yuǎn),雖然品質(zhì)不如你們,但是畢竟價格差得也多的,很多客戶都是在你們那 看了嫌貴然后到我們這的。 72 乾盛臵業(yè)要求 ?不能犧牲項目價值,不輕易走降價策略 ?銷售速度應(yīng)在同品質(zhì)樓盤中的保持領(lǐng)先性 ?為懷德路項目提供輸血及經(jīng)驗(yàn)積累功能 ?不能太累,要輕松起來 背景 3 本報告是嚴(yán)格保密的。 ?商鋪回款目標(biāo) 3500萬,單價按 /㎡ 計,約去化 2900 ㎡ ?車位銷售均價以 8萬元 /個計 ,預(yù)計銷售 50個 ,可回款 400萬元。 81 更有競爭力的價格定位 ?九洲新世界 ?銀河灣明苑 ?…… 現(xiàn)有價格表的調(diào)整: ? 3樓乙單元上浮 150元 /㎡【 已實(shí)施 】 ? 1~ 5層 ↓ 5%、( 6) ↓ 3% ? 10~ 20層 ↑ 3%制造價格梯度 ? 90㎡ 直陽臺比彎陽臺高 120~ 180元 /㎡ C C2次臥 面寬窄、進(jìn)深長 面寬 進(jìn)深 m 2中 +1幼 +2老 C型 產(chǎn)品特點(diǎn) 適合客戶 2中 +1青 緊湊型: 買不起 140㎡ ,老頭老太分床睡 2 空間利用: 2m床 +液晶電視 +壁柜 奢侈型: 超大衛(wèi)生間, , 空間利用:貴妃浴缸 +閉路電視 銷售舉措 ?買 C戶型,贈送松下家電套裝,或享受總價優(yōu)惠 3萬元(約 %) ?1乙單元 C2131㎡ 總價下浮 2萬元 【 目前與 2C型差價為 5萬元 】 優(yōu) 惠 舉 措 解題 1 如何挖掘 3房客戶? 3房客戶挖掘 突破區(qū)域,實(shí)施圈層營銷 抓公務(wù)員、銀行、私企老板 交房品質(zhì)、售房體驗(yàn)品質(zhì)、展示品質(zhì) 針對性活動:兒童繪畫、攝影, “ 10萬元怎么理財? ” 講座 加大老帶新獎勵力度, 1800提升至3800;多層次社區(qū)活動:美食、 Party 有車,活動半徑大 多次臵業(yè),對品質(zhì)更有追求 關(guān)心子女教育、 健康、理財 更注重口碑,喜歡和親友住在一起 展示服務(wù)品質(zhì) 【 常州豪宅看蘭庭 】 Action1 緊靠 “ 路過 ” 優(yōu)勢,強(qiáng)化昭示感 解決入口昭示問題 樓體昭示感提升 Action 2 打好景觀牌、品質(zhì)牌 促進(jìn) 3房銷售 1. 執(zhí)行: 售樓處播放蘭庭品質(zhì)內(nèi)容: a) 蘭庭園林景觀特點(diǎn),說明 園林是蘭庭價格較高的重要原因。 Action4 做好交房工作,博取客戶好感, 擴(kuò)大口碑作用,促進(jìn)老帶新成交 鵬欣老總語: 美國水果是貴點(diǎn),可一卡車也就 20多萬,打掃一下也就幾十元,要是業(yè)主找了問題跟我要錢,可就不是那么點(diǎn)錢了 1. 目的: a) 化解價格調(diào)整帶來的客戶情緒。 Action1 1. 目的: a) 通過參與性活動,增加業(yè)主歸屬感。共計 60008000元。 4. 費(fèi)用:每周控制在 1000元以內(nèi)。 b) 各樓盤派單太多,客戶隨手扔。 售樓服務(wù) 物業(yè)管理服務(wù) 體驗(yàn)個性化服務(wù),增加文。 3. 執(zhí)行建議 a) 優(yōu)選大學(xué)生,培訓(xùn)上崗。 b) 回饋業(yè)主,體現(xiàn)開發(fā)商的負(fù)責(zé)任形象。 b) 回饋業(yè)主,形成良好口碑。 c) 將優(yōu)秀作品在售樓處展示,向新客戶傳達(dá)價值點(diǎn)及社區(qū)氛圍,促進(jìn)價值滲透。 c) 回報老客戶,樹立追求品質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的開發(fā)商形象,形成口碑效應(yīng)。 c) 低層客戶是享受景觀最多的群體。 76 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提 人事架構(gòu)清晰,營銷總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理等責(zé)、權(quán)、利明晰,工程與營銷的配合要順暢 關(guān)鍵 機(jī)制保證 人員穩(wěn)定,責(zé)任清晰,才能更有效率的推進(jìn)工作 【 職責(zé)明晰:營銷決策、客戶服務(wù)、交房、業(yè)務(wù)對接 】 本報告是嚴(yán)格保密的。 74 成交客戶對本項目的價值關(guān)注由交通和地段向現(xiàn)房、品質(zhì)轉(zhuǎn)變。 68 蘭庭的價格明顯高出其他項目,戶型設(shè)計中規(guī)中矩、 現(xiàn)房 及 品質(zhì) 是我們撼動客戶的比較優(yōu)勢。 戶型配比 ?物業(yè)形態(tài):高層+聯(lián)排 ?總占地面積: 11萬平米 ?總建筑面積: 30萬平米 ?綠化率: 40% ?總戶數(shù): 1300戶 ?交通: 8路、 16路、 201路 ?8棟高層, 26棟聯(lián)排,靠路為4棟商住 基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 推售情況 銷售情況 ?2022年推在售 3( 25F),4( 16F), 5( 16F) ? 6月份待推 6樓。 ?110平米 20套左右。 —— 銷售代表王小姐 本報告是嚴(yán)格保密的。 基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 推售節(jié)奏 ?物業(yè)形態(tài): 25幢高層、小高層 ?總占地面積: 180000平方米 ?總建筑面積: 380000平方米 ?容積率: ?綠化率: 35% ?總戶數(shù): 2400 ?香江華廷一期 1760戶業(yè)主已經(jīng)入住 ?二期中央水景組團(tuán) —— 藍(lán)山半島 10月 18日公開 ?10月 18日推出 12景觀樓王( 88戶) ?11月 22日推出摩卡特區(qū)( 2樓) 12月下旬后摩卡特區(qū)( 1樓) 香江華廷 一期 一期 二期 銷售情況 ?藍(lán)山社區(qū) 10月推出,銷售不佳。 61 項目強(qiáng)調(diào)未來規(guī)劃及品質(zhì),客戶認(rèn)可其低價及送面積。 60 明苑以低價入市,折扣多,走量迅速。 59 九洲新世界主打地段優(yōu)勢,實(shí)際購房客戶看中其與嘉宏的價差,相同戶型有明顯價格優(yōu)勢。 推售情況 ?12月中旬,推出 14樓和景觀房 11樓;目前銷售約70%。 新城地產(chǎn) 金典開盤 公館開盤 尚東區(qū)開盤 本報告是嚴(yán)格保密的。 ?常州地區(qū)是公司的業(yè)務(wù)重心,主營業(yè)務(wù)利潤占到整個公司的 2/3。 51 2022年新城大量拿地,土地儲備過大,土地款和開發(fā)時限規(guī)定成為新城重要問題。 49 宏觀市場態(tài)勢:未來 2
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