【摘要】.,....目錄第1章 設(shè)計依據(jù)與原則 1 功能性 1 可靠性 1 易用性 1 效率 1 可維護性 2 可移植性 2 標(biāo)準(zhǔn)化 2第2章 系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計 3 總體設(shè)計要求 3 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu) 4 技術(shù)架構(gòu)圖
2025-07-13 20:39
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理本課程主要任務(wù):熟悉和掌握工程項目招標(biāo)投標(biāo)的方法和操作;實際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運用合同手段解決工程建設(shè)實際問題的能力。本課程主要內(nèi)容:?工程招投標(biāo)與合同類
2025-02-22 16:22
【摘要】gczb1主編第一章第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)擔(dān)保制度第三節(jié)保險制度第一節(jié)合同法基本原理一、合同法概述二、合同的訂立三、合同的效力四、合同的履行五、合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止六、違約責(zé)任一、合同法概述(一)合同概述(二)合同法律關(guān)系(三)代
2025-03-10 10:17
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理 第一章 工程建設(shè)簡稱工程,是對土木建筑工程的建造和線路管道、設(shè)備安裝及其與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。 工程建設(shè)活動的對象三建設(shè)項目,工程建設(shè)活動的成果是建設(shè)產(chǎn)品 建...
2024-11-09 22:07
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手文檔作者:金蝶XXXX項目小組建立日期:MonthDay,Year審核日期:MonthDay,Year文檔頁數(shù):當(dāng)前版本:金蝶國際軟件集團金蝶軟件(中國)有限公司XXX
2025-08-04 05:55
【摘要】第七章項目時間管理§7-1項目時間管理§7-2項目活動定義§7-3項目活動排序與項目網(wǎng)絡(luò)圖§7-4活動資源估算§7-5項目活動時間估算§7-6項目進度計劃的編制時間在項目中為何如此重要??在談?wù)擁椖繒r–時間是所提及的一件重要事情
2025-08-05 10:21
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-17 11:57
【摘要】工程項目招投標(biāo)與合同管理崗位實踐報告短暫的實習(xí)生涯,令我感觸頗多,我是一名跨專業(yè)的考生,以前學(xué)習(xí)的是法律專業(yè),現(xiàn)在接觸的是工程,雖說感覺是風(fēng)馬牛兩個不同的屬類,但是我看到了工程類也是和法律一樣都是有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚝土鞒痰模业挠^念也發(fā)生了潛移默化的變化,我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過考試,更重要的是通過學(xué)習(xí)來獲取知識,獲取工作技能,來建筑公司對我而言也是一件幸事,通過實習(xí)工作進一步了解到社會工
2025-05-27 18:53
【摘要】第十一章建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)招標(biāo)與投標(biāo)的概念第二節(jié)招標(biāo)業(yè)務(wù)工作第三節(jié)工程施工投標(biāo)第四節(jié)索賠與反索賠2022-1-28招標(biāo)投標(biāo)是商品經(jīng)濟中的一種競爭方式,通常適用于大宗交易。它的特點是唯一的賣主設(shè)定標(biāo)的,招請若干個買主通過秘密報價進行競爭,從中選擇優(yōu)勝者與之達成交易協(xié)議,隨后
2025-01-10 01:04
【摘要】建筑建筑工程招投標(biāo)工程招投標(biāo)主講:吳云第第1章章建筑市場建筑市場項目任務(wù):項目任務(wù):?任務(wù)建筑市場與工程建設(shè)程序?任務(wù)建筑市場的主體與客體?任務(wù)建筑工程市場的資質(zhì)管理?任務(wù)建設(shè)工程交易中心?任務(wù)國際建筑市場概況第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述
2025-01-03 03:38
【摘要】簡答題1、什么是建設(shè)項目管理答:是為了達到預(yù)期的使用功能,在一定約束條件下對建設(shè)項目各個方面進行決策,計劃,組織,協(xié)調(diào),控制等一系列活動的總稱。2、建設(shè)項目管理和施工項目管理有什么區(qū)別?答:管理任務(wù):施工項目管理生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品,取得利潤建設(shè)項目管理取得符合要求的,能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容:施工項目管理從
2025-08-05 06:17
【摘要】第一篇:01853工程項目招投標(biāo)與合同管理(06960、04231)題庫 01853工程項目招投標(biāo)與合同管理(06960、04231)題庫 及答案 一單選題 1、下列各項中,屬于授權(quán)法律規(guī)范的...
2024-11-16 00:27