【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場(chǎng)1、建筑市場(chǎng)的概念建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場(chǎng)主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的市場(chǎng)客體
2025-03-09 16:25
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項(xiàng)目項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專門組織人員來(lái)完成的一次性工作。項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性
2025-01-16 06:44
【摘要】項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)講義第一章招標(biāo)投標(biāo)概論一、概念工程建設(shè),對(duì)土模工程的建造和線路管道設(shè)備安裝及其與之相關(guān)活動(dòng)的建設(shè)工作的總稱.其他建設(shè)工作包括建設(shè)單位及其主觀部門的投資決策活動(dòng),政府監(jiān)督管理以及征用土地工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相應(yīng)的技術(shù)咨詢工作。二、工程建設(shè)活動(dòng)的特殊性建設(shè)產(chǎn)品的特殊性:總體性和固
2024-08-15 18:24
【摘要】面向“十二五”高職高與土木不建筑規(guī)劃教材建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理本門課程性質(zhì):專業(yè)核心課課程作用?造價(jià)、監(jiān)理專業(yè)以后能干什么??前期開設(shè)課程:《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《施工組織》、《施工技術(shù)》?后期開設(shè)課程:《造價(jià)綜合實(shí)訓(xùn)》、《建設(shè)工程三大控制》怎么學(xué)好?
2025-01-16 06:54
【摘要】項(xiàng)目招投標(biāo)管理周立新博士北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院內(nèi)容提要?招標(biāo)投標(biāo)綜述?軟件項(xiàng)目招標(biāo)的具體內(nèi)容?軟件項(xiàng)目投標(biāo)書的具體內(nèi)容?軟件項(xiàng)目的資格預(yù)審和開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)?軟件項(xiàng)目投標(biāo)的策略招投標(biāo)管理的基本特征?平等性?競(jìng)爭(zhēng)性?開放
2025-02-14 22:49
【摘要】施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理——建設(shè)工程投標(biāo)招標(biāo)小趣事:天堂門壞了,上帝招標(biāo)重修。印度人說(shuō):3千塊弄好,理由是材料費(fèi)1千,人工費(fèi)1千,我自己賺1千;德國(guó)人說(shuō):要6千,材料費(fèi)2千,人工2千,自己賺2千;最后中國(guó)人淡定地說(shuō):這個(gè)要9千元,3千給你,3千我的,3千給那個(gè)印度
2025-02-13 16:51
【摘要】第五章工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”這一術(shù)語(yǔ)有兩種含義:?產(chǎn)品范圍:某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征與功能。?項(xiàng)目范圍:為交付具有規(guī)定特征與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果(項(xiàng)目目標(biāo))而需要完成的工作。項(xiàng)目范圍管理是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過(guò)程。
2025-02-22 06:17
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,對(duì)控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-24 00:11
【摘要】項(xiàng)目招投標(biāo)及合同管理陳劍峰二O一O年六月二十三日一、招標(biāo)投標(biāo)的基本特性組織性公開性公平性與公正性一次性規(guī)范性時(shí)限性靜態(tài)性二、招標(biāo)方案(招標(biāo)法定方式、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn))三、招投標(biāo)法律法規(guī)制度知識(shí)(招標(biāo)投標(biāo)法)四、工程招標(biāo)投標(biāo)程序案例五、省政府浙政發(fā)〔2
2025-02-23 11:00
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 。。? 審查委員會(huì)依據(jù)規(guī)定的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)通過(guò)初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過(guò)資格預(yù)...
2024-11-09 18:15
【摘要】第一篇:項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理A答案 工程招投標(biāo)與合同管理模擬試題 一、單選題(1*20=20分) 1.C;2.C; 3、B;4.B;5.C;6.C;7.B;8.C;9.B;10.B;11.B;...
2024-11-09 23:52
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 1、項(xiàng)目的概念 (名,單)項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專門組織起來(lái)的人員來(lái)完成的一次性工作。 2、項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一...
2024-11-16 06:24
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來(lái)的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來(lái)解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。建設(shè)項(xiàng)目是最常
2024-08-18 06:06
【摘要】IT項(xiàng)目管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁(yè)項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理第3頁(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來(lái)源和處理方法第5章項(xiàng)目溝通
2025-01-24 10:02
【摘要】‘《工程招投標(biāo)與合同管理》
2024-10-16 14:01