淺論我國企業(yè)安全文化建設(shè)(完整版)
【正文】 長遠(yuǎn)的規(guī)劃需要逐步的執(zhí)行，在安全文化建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)可行的年度、月度安全文化執(zhí)行方案，以保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 4立足班組： 基礎(chǔ)不牢，地動山搖。 二）企業(yè)安全文化的引入 ? 國際原子能機構(gòu)（ IAEA）還認(rèn)為，一個組織在向安全文化發(fā)展的第三階段努力時，不能幻想跨越前兩個階段而直接進(jìn)入第三階段 ，認(rèn)識到這一點十分重要。職工們傾向于認(rèn)為安全只是管理者的職責(zé)，與己無關(guān)，是由其他人強加于他們頭上的。 安全是企業(yè)發(fā)展重要保障，是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵所在，生產(chǎn)事故對企業(yè)產(chǎn)有嚴(yán)重的影響 。 在 INSAG4中，安全文化的概念首次被進(jìn)行了定義，并且這一定義被世界許多國家的許多行業(yè)所接受，得到廣泛的認(rèn)同。達(dá)到這個階段是一個不斷改進(jìn)的過程。 三）務(wù)實與務(wù)虛 1質(zhì)量體系認(rèn)證多數(shù)企業(yè)比較看重， EHS體系建設(shè)很多人認(rèn)為是虛的 2只要沒有發(fā)生事故，做這些工作只是面子工程，應(yīng)付客戶或政府有關(guān)部門 3員工隊伍不穩(wěn)定，流失率大，下本錢幫別人培養(yǎng)人才不劃算，不愿做黃埔軍校 4企業(yè)的管理就是那么簡單，沒必要上升那么高的境界 四）文化沉淀 1企業(yè)安全文化沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全價值觀等 。前一階段企業(yè)安全文化建設(shè)方案實施完畢，亟需制定新的規(guī)劃方案； 2 安全知識傳播功能 傳播普及最基本的安全理念，最常用的安全知識和最實用的安全技能。 謝謝大家！ 。 四）企業(yè)安全文化建立與維護(hù) 4 避免企業(yè)重復(fù)定義安全視覺效果功能 SVI系統(tǒng)以行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)為前提，結(jié)合企業(yè)的自身安全理念，在行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一安全的視覺效果，將避免企業(yè)對其進(jìn)行重復(fù)定義。為全面系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)安全文化，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，需要制定長遠(yuǎn)的安全文化發(fā)展規(guī)劃作為戰(zhàn)略性指導(dǎo)。因此，建立系統(tǒng)、科學(xué)、細(xì)致的安全文化，努力營造濃厚的安全文化氛圍，是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的長效做法。 這種 “ 自律 ” 的安全文化可以創(chuàng)造出 “ 安全自我學(xué)習(xí) ” 的組織。（設(shè)備的本質(zhì)安全） ? 在這種情況下，改進(jìn)安全工作的動力一般來自于滿足法規(guī)要求的需要，而改進(jìn)得以實現(xiàn)是由于 使用了管理規(guī)章制度和安全專業(yè)人員 的結(jié)果。淺論我國企業(yè)安全文化建設(shè) 一 企業(yè)安全文化的重要性 二 我國企業(yè)安全文化的現(xiàn)狀 三 我國企業(yè)安全文化與其他國家地區(qū)差異 四 如何建設(shè)
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