生產(chǎn)管理講座6-流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 時(shí)間。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù) Nmin=[T/R]=[44/8]=[]=6 2。 當(dāng)各方案的 Sij相等時(shí)，選取 Teij較大的編組方案作為分支點(diǎn)。 g 1。確定零件組的節(jié)拍 Rg = T效 / Ng 其中： Ng —— 零件組數(shù)量 2。 XB = 20xx/1000 = 2。 這樣即可確定一個(gè)零件組有 6件產(chǎn)品，其中有 3個(gè) A產(chǎn)品， 2個(gè) B產(chǎn) 品， 1個(gè) C產(chǎn)品。 零件組的構(gòu)成及組內(nèi)排序（生產(chǎn)比倒數(shù)法） 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 20 [例 ] 設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，計(jì)劃 產(chǎn)量分別為 3000、 20xx、 1000件。 設(shè)某種可變流水線加工 A、 B、 C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別 為 NA、 NB、 NC； 流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為 TA、 TB、 TC。 [傳送帶參數(shù)確定 ] 1。 步驟 4 順序進(jìn)行第二個(gè)工作地編組，重復(fù)上述步驟。 （ 2） 每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱為 節(jié)奏。 （四）原材料和協(xié)作件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，且按時(shí)供應(yīng)。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：?jiǎn)我黄贩N流水線和多品種流水線 多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線 3。 2 二、流水線生產(chǎn)的特征和形式 （一）特征： 流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò) 各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的 重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。 福特制的主要內(nèi)容： 1。具有明顯的節(jié)奏性 3。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線 第六章 流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 1 3 2 4 三、流水線的組織條件 （一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保 證設(shè)備足夠負(fù)荷。 （七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 6 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) [例 ]某制品流水線計(jì)劃年銷售量為 20xx0件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。 分配和平衡方法：列舉 —消去法（試湊法） 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 9 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 工作地 順序號(hào) 工序號(hào) 工序單件 作業(yè)時(shí)間 工作地單件 作 業(yè) 時(shí) 間 工作地空閑 時(shí) 間 1 1 2 2 5 7 8 – 7 = 1 2 3 8 8 8 – 8 = 0 3 4 5 8 2 2 4 8 8 – 8 = 0 4
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