生產(chǎn)管理講座6-流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 XC = 1000/1000 = 1。 確定各工序設(shè)備數(shù)量 Si = tgi / Rg 3。流水線節(jié)拍的計(jì)算 可變流水線節(jié)拍應(yīng)分別按每種制品計(jì)算。 Wi 其中： Pi —— 第 i道工序的工人人數(shù) g —— 每日工作班次 Wi —— 第 i道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)（人 /臺(tái)班） 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 15 （五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì) 依據(jù)：工序同期化程度 強(qiáng)制節(jié)拍或自由節(jié)拍 （六）設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具 流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于 加工對(duì)象的重量 和 外形尺 寸 、 流水線的類型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍 的方法。 本例中，取方案 2。組織工作地 需滿足的條件： （ 1）保證各工序之間的先后順序。即： R=T效 /Q R: 節(jié)拍 T效 : 計(jì)劃其有效工作時(shí)間 Q: 計(jì)劃期制品產(chǎn)量 [節(jié)奏 ]： 如果 R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則 可以實(shí)行批傳遞。標(biāo)準(zhǔn)化程度高 （三）工藝過(guò)程能既可劃分為簡(jiǎn)單的工序，又可以相互合并。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水線和移動(dòng)流水線 2。創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例 4。 （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定 1。 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 5 四、單一品種流水線的設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì) （ 一）確定流水線的節(jié)拍 節(jié)拍 是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制 品之間的時(shí)間間隔。 [解 ] T效 = 254 8 2 60 95% = 231648 分鐘 Q = (20xx0+1000) / (1－ 2%) = 21429 件 R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分 /件） 7 [例 ]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為 8分鐘，由 13道小工序組成，單位產(chǎn)品的 總裝配時(shí)間為 44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作 業(yè)時(shí)間如圖。 方案 11： ① ② ③ , Te11=15min 方案 12： ① ② ④ , Te12=16min 節(jié)拍 r=16分鐘 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 11 步驟 2 求出第一工作地各編組方案對(duì)裝配線所需最少工作地?cái)?shù)，公式為： Sij=I+[ ] T∑Teij r 式中： Sij根據(jù)第 i 個(gè)工作地中第 j 個(gè)編組方案計(jì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1