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知識(shí)管理-戰(zhàn)略營銷策劃方法(完整版)

2025-07-22 15:56上一頁面

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【正文】 plan that indicates chosen objectives will be pursued and what entrepreneurial, petitive,and functional area approaches management will adopt to get the anization in the position it wants to be in. D E F I N I N G T H EO R G A N I Z A T I O N 39。 ? 戰(zhàn)略是能力,戰(zhàn)略是優(yōu)勢(shì)! 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 10 ? 公司戰(zhàn)略計(jì)劃 ? 戰(zhàn)略營銷計(jì)劃 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 11 公司戰(zhàn)略計(jì)劃結(jié)構(gòu) D E F I N I N G T H EO R G A N I Z A T I O N 39。 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 3 綜 述 ? 我 們大家都知道,廣告計(jì)劃是營銷計(jì)劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場(chǎng)服務(wù)的,我們要強(qiáng)調(diào)的是,廣告策劃必須是以市場(chǎng)的眼光來看待,而不僅僅以廣告的眼光來進(jìn)行廣告策劃,這里所講的意思就是做好廣告策劃應(yīng)該了解營銷策劃,營銷策劃的方法對(duì)廣告策劃有一定的指導(dǎo)影響,既然我們說了要以市場(chǎng)的眼光來做廣告,今天我會(huì)試著用廣告的思維來解讀營銷策劃。 ? 我們提出了一個(gè)觀點(diǎn) : 方法比知識(shí)重要! 今天我們就在這個(gè)思想指導(dǎo)下向大家介紹一個(gè)戰(zhàn)略營銷計(jì)劃的方法,并通過對(duì)這個(gè)方法的介紹來思考一下其對(duì)廣告策劃的影響。 SS T R A T E G I C P L A NS T R A T E G I C P L A N方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 13 Translating the chosen strategic mission into specific measurable performance targets and results。 ? 今天我們就圍繞一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的制定戰(zhàn)略營銷計(jì)劃的框架展開討論,同時(shí)通過這一框架,我們提出模塊性思維的重要性。 品牌計(jì)劃 任務(wù) 目標(biāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 /業(yè)務(wù)定義 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 26 品牌計(jì)劃 任務(wù) 目標(biāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 /業(yè)務(wù)定義 營銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競爭審核 SWOT分析 目標(biāo)營銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 目標(biāo)設(shè)定 營銷組合計(jì)劃 識(shí)別、評(píng)估和選擇戰(zhàn)略方向 獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的途徑 銷售預(yù)測(cè) 組織結(jié)構(gòu) 計(jì)劃控制及評(píng)估 營銷預(yù)算 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 計(jì) 劃 控 制 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 27 營銷審核是制定戰(zhàn)略營銷計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵步驟,它包括評(píng)估公司的當(dāng)前地位、影響該組織未來的內(nèi)部和外部因素。 ? 常常說有效營銷戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是在組織(即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))與環(huán)境(機(jī)會(huì)和威脅)之間達(dá)到戰(zhàn)略上的適應(yīng)。 目標(biāo)營銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 41 ? 通過對(duì)已識(shí)別的不同細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià),做為選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。在營銷計(jì)劃過程的內(nèi)容里,它的意思是我們能夠在各種可供選擇的戰(zhàn)略中進(jìn)行識(shí)別,發(fā)展自己的可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)。 人是方法的靈魂 。通常所說的“ 4P” 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 58 品牌計(jì)劃 任務(wù) 目標(biāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 /業(yè)務(wù)定義 營銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競爭審核 SWOT分析 目標(biāo)營銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 目標(biāo)設(shè)定 營銷組合計(jì)劃 識(shí)別、評(píng)估和選擇戰(zhàn)略方向 獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的途徑 銷售預(yù)測(cè) 營銷組織結(jié)構(gòu) 控制及評(píng)估 預(yù)算 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 計(jì) 劃 控 制 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 59 銷售預(yù)測(cè) ? 對(duì)總市場(chǎng)的銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)叫“市場(chǎng)預(yù)測(cè)” ? 對(duì)某個(gè)公司的銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè)叫“銷售預(yù)測(cè)” – 市場(chǎng)總規(guī)模 – 各種品牌的銷售量 – 對(duì)公司、產(chǎn)品、顧客類型的分析 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 60 品牌計(jì)劃 任務(wù) 目標(biāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 /業(yè)務(wù)定義 營銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競爭審核 SWOT分析 目標(biāo)營銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 目標(biāo)設(shè)定 營銷組合計(jì)劃 識(shí)別、評(píng)估和選擇戰(zhàn)略方向 獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的途徑 銷售預(yù)測(cè) 營銷組織結(jié)構(gòu) 控制及評(píng)估 預(yù)算 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 計(jì) 劃 控 制 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 61 營銷組織結(jié)構(gòu) ? 職能型:其職能的分配建立在各部門所需進(jìn)行的活動(dòng)的基礎(chǔ)之上。這一到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)與保證產(chǎn)品和服務(wù)得到正確了解的過程被稱為定位。 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 35 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 SWOT分析 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 36 品牌計(jì)劃 任務(wù) 目標(biāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 /業(yè)務(wù)定義 營銷審核 環(huán)境和內(nèi)部審核 顧客和競爭審核 SWOT分析 目標(biāo)營銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 目標(biāo)設(shè)定 營銷組合計(jì)劃 識(shí)別、評(píng)估和選擇戰(zhàn)略方向 獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的途徑 銷售預(yù)測(cè) 營銷組織結(jié)構(gòu) 控制及評(píng)估 預(yù)算 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 預(yù)測(cè) 營銷信 息系統(tǒng) 計(jì) 劃 控 制 方 法 比 知 識(shí) 重 要 ! 37 目標(biāo)營銷 市場(chǎng)細(xì)分 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 ? 目標(biāo)營銷
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