freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xxx咨ppt詢顧問必備寶典-七步成詩(完整版)

2025-02-22 05:17上一頁面

下一頁面
  

【正文】 小企業(yè)創(chuàng)辦原則? 志向要大、計算要精、規(guī)模要小。 (企業(yè)類型、方法)。 李軍家住遼河北岸的一個鎮(zhèn)上,計劃創(chuàng)辦一個塑料制品企業(yè)。( 1)王畢業(yè)后就有一筆開店資金,但他未必具備餐飲行業(yè)的有關知識和經(jīng)驗。案例分析一、王大海有錯,分析如下:( 1)王大海開的是一家小飲食店,小店的投資人同時也是店經(jīng)理,他應當負起經(jīng)營管理的重任。她有魄力自撰小冊子(創(chuàng)業(yè)構思)而獨自去游說有關部門。許多旅行社已經(jīng)在探討為游客提供在武夷山的山村里歇腳的途徑。她很想多掙點錢接濟家用,給母親治病,也給自己買些衣物用品。從而使得一個有前途可贏利的企業(yè)夭折了。雞的需求量很大,他日以繼夜地工作,客戶還把他推薦給他們的朋友。他將面臨嚴峻的來自各方的挑戰(zhàn)。? 企業(yè) 一般通過經(jīng)營活動謀求利潤。? 法約爾 :經(jīng)營 包含六種活動即:技術、商業(yè)、財務、安全、會計和管理活動。 ? 現(xiàn)在美國人以 “ entrepreneur” 一詞專指在沒有擁有多少資源的情況下,銳意創(chuàng)新發(fā)掘并實現(xiàn)潛在機會的價值的人,并稱之為 “ 創(chuàng)業(yè)者 ” 。不幸的是,李明用于付款的現(xiàn)金緊張,到年底時,他擁有的現(xiàn)金嚴重不足,怎么也無法支付銀行的欠款。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營的老板手里也要作壞。 她原打算在村里辦一個小旅店。小蘭很受鼓舞,立即準備她的企業(yè)計劃。( 2)她知道創(chuàng)業(yè)先得有創(chuàng)業(yè)計劃,而計劃是要用調(diào)查研究市場的數(shù)據(jù)來支持。錯在他整天東游西逛不務正業(yè)。( 2)喝酒、打麻將的人一般看來缺乏敬業(yè)精神。他有 1750元現(xiàn)金, 6250元銀行存款。,使用 SWOT方法。? 如何做?如何挖掘出好的企業(yè)構思途徑之一從生產(chǎn)專長出發(fā)途徑之二從顧客需要出發(fā)從兩個途徑去挖掘企業(yè)構思,構思好還是不好有待進一步考察。于是,她把這一想法告訴了親戚朋友和鄰居們。? 你將理解一個好的創(chuàng)業(yè)構思是多么重要。? 注意:你的市場機會 你的企業(yè)機會 有了企業(yè)構思很好。? 消費者眼中你的企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競爭對手的任何優(yōu)越的東西 弱(劣)勢 —— W(weakness) 指的是你打算創(chuàng)辦的企業(yè)較之競爭對手處于劣勢地位:? 你的產(chǎn)品 /服務的成本高、售價貴。威脅 —— T(threat) 威脅與機會相反,是你準備開辦的企業(yè)將遭遇到可能的種種不利。 分析并確定你的企業(yè)構思。 ? 體驗創(chuàng)業(yè)階段 ? 用一種 “ 體驗 ” 的心情進行創(chuàng)業(yè)。總體上 “ 利義并舉 ” 。(考察自己對商業(yè)行為的敏感性)? 而前兩個階段磨合已經(jīng)使你擁有最好搭配的創(chuàng)業(yè)團隊。? 在遠離蘇州的沈陽,畢業(yè)于沈陽工程學院信息技術專業(yè)吳聰喆也依靠父母親贊助的1000元,開始創(chuàng)辦 “ 沈陽在線收廢網(wǎng) ” 。? 啟迪: 這些本身屬于很低成本的創(chuàng)業(yè)案例,幾千元就可以開 始起步!目前我們的大學生創(chuàng)業(yè)者眼界太高,總希望能夠找到足 夠的資金開始自己的項目。? 團隊組合資源 有的同學有錢!有的同學擅長財務!有的同學有技術!象牙塔里面的友誼比較純潔,不受社會上的一些庸俗習氣干擾,容易形成好的團隊!找到各種合適的資源? 在拾荒的案例中,現(xiàn)在發(fā)展的最好的就是!一個學化學專業(yè)的厲開波和環(huán)境保護專業(yè)的周敏開辦的。他們的比例是企業(yè)活力的基礎。 費奧莉娜? 卡莉用事實告訴人們,女強人也可以有天使般姣好的面容和溫文爾雅的個性。他成功的秘訣是:勤學苦練、勇于拼搏;以誠相交、信譽為本;目光遠大,穩(wěn)健發(fā)展;人才至上,集思廣益;抓住機遇,全力投入。海爾在他提出的 “ 名牌戰(zhàn)略”思想指導下,緊緊抓住中國改革開放的有利時機,不斷創(chuàng)新,不斷進取,通過技術開發(fā)、精細化管理、資本運營、兼并控股、國際化等手段,使一個昔日虧損147萬元的街道小廠變成今日年銷售額超過 400億元、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的中國家電企業(yè)的龍頭。 ”? 這個漂亮的女人最大的愛好是:選擇自己喜歡的生活。? 每一位創(chuàng)業(yè)精英都有這種不可阻擋的自信,因為他們不需要依賴僥幸獲得什么,他們知道如何制造成功,人們只是受限于自身的不足。而財務體系,就是企業(yè)的經(jīng)濟基礎。? 整合必要的創(chuàng)業(yè)資源? 所學專業(yè)或感興趣及熟悉的領域 如北京某大學財經(jīng)新聞系幾個學生成立的財經(jīng)公關顧問公司,一共注冊資金 10萬元。? 南寧職業(yè)技術學院的黃義廣,放棄了廣東某單位提供的優(yōu)厚待遇。? 優(yōu)勢:有知識、創(chuàng)新、素質高、干勁足、年輕、追求成功多于追求賺錢,有社會責任感等。經(jīng)過這個階段鍛煉的學生,即使沒有結果也會在你未來的就業(yè)中輕松跨越我剛才說到的三個難關。? 在這個階段的創(chuàng)業(yè)就是一種開放式學習,學習的內(nèi)容根據(jù)創(chuàng)業(yè)的需求和市場的原則確認。在這個階段主要是要求學生能夠通過創(chuàng)業(yè)這種方式,嘗試把自己的一些東西和社會思想進行接觸,做一種適合于自身情況的 “ 社會體驗活動 ” 。? 將你的企業(yè)構思完善成你的創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)構思如果通過 SWOT分析后有創(chuàng)辦的價值,那么就以此為基礎制定你如何創(chuàng)業(yè)的書面文件 —— “ 創(chuàng)業(yè)計劃 ” 。 原材料緊缺導致你的成本上漲。? 無力提供足夠好的售后服務等等。 SWOT是優(yōu)勢、弱點、機會和 威脅 4個英文字的第一個字母。? 我的周圍有商機嗎(有市場機會嗎)?有 “ 問題 ” 就有商機! 其一,你自己遇到(發(fā)現(xiàn))的問題。她丈夫幫她做了一些擱板和一個柜臺。 因此我可以開個服裝加工企業(yè) 滿足他們的需求。? 有哪些適合小企業(yè)去經(jīng)營的類型呢? 貿(mào)易類;服務類;制造裝配類;農(nóng)林牧漁類? 你想經(jīng)營哪種類型的企業(yè)呢? 選擇熟悉的,或是非常感興趣的。李軍要負擔自己的全家的生活開支,每月需要 1000元;每個月李軍還需要400元還個人債務。 ? 增強自己的創(chuàng)業(yè)能力 “ 金無足赤、世無完人 ” 。但他卻在名義上當老板而放任自流,甚至薄待員工,以致員工不愿為管理作出貢獻。他從大學畢業(yè)后,在城里辦了一家 “ 西域烤肉 ”店。 白雪的弱點缺乏冒險精神不說,還缺乏深入思考的務實精神。再說,如果老天總是陰雨連綿的,就是說服了游客在村里住下,他們呆著也很無聊。( 2)仔細估算開業(yè)的啟動資金需求,并作出資金使用的預算,不亂花錢也決不借多余的錢。銀行開始拍賣李明的資產(chǎn)不償還其債務,首先拍賣的資產(chǎn)是車和計算機,但仍有大量的債務不能償還。他和母親住在一起,母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè),她讓李明用家里的房子作擔保向銀行申請貸款。 一個企業(yè)既要從市場上采購商品(產(chǎn)品 /服務),又要在市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品(產(chǎn)品 /服務)。?列出各種假設用?第一線觀點?自己的觀點?同事的觀點?與同事討論?提煉假設?調(diào)整分析的先后次序?對模型描述的分析可深入從而證明假設成立或不成立,從而解決關鍵點?決定決策過程?決定決策程度?簡單例子?反復判斷?資料來源說明用于分析而獲取資料的方式和出處?確定資料來源?決定分析方法?確定那些獲取資料,進行分析的人的責任?決定誰做分析?決定時間表?最終成品是指分析結果的描述?畫鬼圖?寫故事如何做好定義好的工作計劃用 23頁的工作計劃來指導 24周內(nèi)的工作用時間表來監(jiān)控更長時間范圍內(nèi)的活動細節(jié)在績效下降之前什么情況較普遍避免過分詳細、百科全書一樣的工作計劃:沒有人讀他們,它們會在 3周內(nèi)失去時效,沒有人愿意去再讀它們細節(jié) 假設 分析 資料 來源 負責 /時間活動 1活動 2活動 3總結活動 1活動 2活動 3總結1 2 3 4 5 6 7詳細的工作計劃 公共圖書館實例問題 假設 分析 來源 職責 /時間安排?為什么業(yè)績下降?新圖書館大樓重新安排了圖書收集位置?搬家前后圖書館的平面圖例?分析用途、交通類型、所用路途?分析由于根本原因產(chǎn)生的抱怨?圖書館平面圖藍圖?發(fā)行量記錄?
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1