【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實(shí)施研討會(huì)成都研討會(huì)內(nèi)容u企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程u制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技巧u案例分析u問(wèn)題解答一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)人才創(chuàng)造直接利潤(rùn)要做好培訓(xùn),我們必須首先了解?誰(shuí)是培訓(xùn)的利益關(guān)系人??哪些利益關(guān)系人是
2024-12-31 22:55
【摘要】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價(jià)值事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)工作環(huán)境薪酬福利
2025-01-05 13:21
【摘要】如何建立企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展體系鎖鏈?zhǔn)焦芾碚n程之二培訓(xùn)師介紹1990-1998麥當(dāng)勞華北公司營(yíng)運(yùn)/培訓(xùn)1999-2002麥當(dāng)勞北亞州區(qū)公司/香港漢堡大學(xué)2002-2020香港鴻基集團(tuán)人力副總北京公司總經(jīng)理202
2025-05-09 14:06
【摘要】)日常管理體系建立與執(zhí)行實(shí)務(wù)3/8/2023)目錄壹﹑經(jīng)營(yíng)管理體系說(shuō)明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運(yùn)用肆﹑日常管理體系執(zhí)行3/8/2023)一﹑經(jīng)營(yíng)管理作業(yè)流程經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念基本方針中.長(zhǎng)期目
2025-01-23 17:29
【摘要】)日常管理體系建立與執(zhí)行實(shí)務(wù)3/5/2023)目錄壹﹑經(jīng)營(yíng)管理體系說(shuō)明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運(yùn)用肆﹑日常管理體系執(zhí)行3/5/2023)一﹑經(jīng)營(yíng)管理作業(yè)流程經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念基本方針中.長(zhǎng)期目
2025-01-01 00:10
【摘要】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計(jì)的具體原則:有利于傳
2025-04-25 00:55
【摘要】論壇講義企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立主講人:段華洽教授企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)情況n規(guī)模相當(dāng)龐大,而且持續(xù)增長(zhǎng),平均看來(lái),歐美增長(zhǎng)率約35%,亞洲為25%;n培訓(xùn)市場(chǎng)越來(lái)越國(guó)際化;n企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu),如摩托羅拉、索尼、思科等;n培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)需要設(shè)計(jì)課程,體現(xiàn)彈性化思想和量身定做的趨勢(shì);n高科技授課形式逐漸占主導(dǎo)地位,網(wǎng)絡(luò)使聯(lián)機(jī)傳送、討論成為
2025-04-06 01:24
【摘要】2022年基站代維傳輸技術(shù)培訓(xùn)2022年7月12日一、傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)理論知識(shí)二、典型傳輸設(shè)備三、傳輸規(guī)范流程四、故障判斷分析五、實(shí)踐操作內(nèi)容提要一、傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)理論知識(shí)了解SDH、PTN網(wǎng)絡(luò)各主要組成部分構(gòu)成情況及各組成部分的主要作用。1了解SDH、PTN網(wǎng)絡(luò)的主要特性,了解其工作原理。
2025-03-22 03:12
【摘要】新資源企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有-2023年建立卓越的執(zhí)行力新資源企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有-2023年是什么導(dǎo)致執(zhí)行力很差1.對(duì)制度認(rèn)識(shí)不充分2.對(duì)工作操作程序不明確?3.信息溝通不暢?4.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不充分
2025-01-01 17:03
【摘要】IT內(nèi)控體系建立與實(shí)施中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河北省分公司高級(jí)工程師屈玉閣2021年5月15日41-2原中國(guó)網(wǎng)通內(nèi)控測(cè)試結(jié)果零缺陷?為了達(dá)到在美國(guó)上市公司薩班斯法案的要求,原中國(guó)網(wǎng)通公司在近三年的時(shí)間里,完成了147個(gè)單位的內(nèi)控體系建設(shè),共梳理內(nèi)控流程6920個(gè),對(duì)近16000個(gè)關(guān)鍵控制活動(dòng)進(jìn)行了測(cè)試。經(jīng)過(guò)世界知名的普華永道會(huì)計(jì)
2025-05-10 17:30
【摘要】建立企業(yè)執(zhí)行體系和執(zhí)行文化企業(yè)執(zhí)行體系資深顧問(wèn)沈慧民目錄n建立企業(yè)的執(zhí)行力意識(shí)w什么是執(zhí)行力—組織執(zhí)行力同個(gè)人執(zhí)行力的區(qū)別為什么全球企業(yè)對(duì)執(zhí)行力越來(lái)越重視?w三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行力對(duì)中國(guó)企業(yè)的特殊意義中國(guó)企業(yè)在向以業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡男滦推髽I(yè)轉(zhuǎn)變中的困惑案例分析:實(shí)達(dá)電腦,沃爾瑪
2025-05-27 23:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略的體系與執(zhí)行2?戰(zhàn)略的重要性:?中關(guān)村企業(yè)20年的發(fā)展史反思3講座結(jié)構(gòu)234戰(zhàn)略是什么根據(jù)什么制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括什么戰(zhàn)略的執(zhí)行體系如何建設(shè)14
2025-07-18 06:42