行政人事部20xx年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 效考核管理 績效考核是 2020 年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的， 2020年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對績效考核進(jìn)行了 2 次升級，進(jìn)一步完善了績效考核制度，充分調(diào)動員工積極性。 搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。 回顧整個 2020 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源管理相關(guān)政策得到了落實(shí)，對人員的管理和監(jiān)督力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面協(xié)調(diào)開展，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和后勤服務(wù)秩序。 16 月份離職情況： 16 月份入職情況； 從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少 問題，但總的來說，有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一、 行政事務(wù)工作的完成 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成 配合分店做好政府部門 各項(xiàng)行政事務(wù)的檢查及上報工作 為改善工作環(huán)境和提高工作效率，協(xié)助增添了部份設(shè)備用品 加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作，尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商，并多加溝通與監(jiān)督 根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人 事文員統(tǒng)計(jì)，我審查后發(fā)放給分店店長，作好相關(guān)考核工作。 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué) 習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議 或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。 2020 年度對所有新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率達(dá) 100%，除此以外，還根據(jù)公司發(fā)展需要 9 月底組織在蒙山拓展基地開展相了應(yīng)的戶外拓展訓(xùn)練，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 如：做到了員工檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及時維護(hù)、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。整個檔案的管理通過分門別類的標(biāo)識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項(xiàng)目的檔案。篇三：行政基層服務(wù)求職者不愿意到瑞昌工作； 2) 求職者同時接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍； 3) 求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng)，抱著 “ 了解薪酬待遇 ” 的想法和現(xiàn)有待遇水平對比。此外，我們與總工辦和財務(wù)部積極配合，與國土局溝通協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目二期土地報批、掛牌、拍賣、出讓合同簽訂和辦證等相關(guān)工作，今年先后完成了 xxx 掛牌拍賣工作，取得了項(xiàng)目二期 畝土地，保障了項(xiàng)目二期用地。嚴(yán)格印章的使用和管理，制定印章使用管理制度，確保印章使用安全。此外，我們通過在進(jìn)行食堂意見反饋、開展員工滿意度調(diào)查工作等措施，主動向公司各部門員工征 求食宿管理方面的意見和建議，讓食宿管理工作受到更多員工的監(jiān)督，為我們下一步更好的開展食宿管理工作提供更多的參考。 ：公司下設(shè) 2 個二級公司， 6 個職能管理部門，截止 2020年 12月底共有正式員工 89 人，臨時工 45人。同時，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照采購審批流程開展采購工作，堅(jiān)持做到購前審批、購中詢價、貨到入庫、發(fā)放登記和及時報賬，在確保采購到質(zhì)量達(dá)標(biāo)的辦公用品的同時，明顯降低了采購費(fèi)用，有效的為公司 節(jié)省了成本開支。 ：檔案是公司成長的足跡，也是公司發(fā)展歷程的見證，做好檔案管理工作不僅是為公司留下發(fā)展的印記，更是公司繼續(xù)前行的基礎(chǔ)，為此我們在前期檔案管理工作的基礎(chǔ)上，從細(xì)節(jié)上進(jìn)一步做好各類檔案的更新、收集、分類和借閱的管理工作。完成了 公司及二級公司股權(quán)變更工作，并更換了公司的營業(yè)執(zhí)照及年檢工作，并將變更后的材料到工 商、總部進(jìn)行備案；申報了房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)，并取得了房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)證書； ：細(xì)微之處見真金，接人待物樹形象。轉(zhuǎn)瞬間，我們即將迎來新的一年，回顧 2020年的工作，行政人事部與公司各部門按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將行政人事部 2020 年的各項(xiàng)工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1