學習大慶精神加強基層建設(完整版)
【正文】 素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強弱崗位不一樣、貢獻大小薪酬不一樣。 重點： 7月 31日集團公司下發(fā)了港油總發(fā) 〔 2022〕 219號文件 《 關(guān)于將基層單位所有規(guī)章制度操作規(guī)程納入 QHSE管理體系的通知 》 ，從 8月 1日到 12月 30日分五個階段（動員準備階段、清查評估階段、編寫修訂階段、審核審批階段、統(tǒng)一印刷和發(fā)放階段）對基層文件進行全面清查、評審、修訂和完善，以確保基層在用文件的有效性和可操作性。 一是抓好素質(zhì)培訓工作（倒班培訓、全員考試、取證培訓、上崗培訓），人力資源科負責 二是廣泛開展形勢任務教育活動（思想教育、大慶精神、上級和第一鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略、總體要求、重大部署等），黨辦負責； 三是深化崗位自學和班組讀書活動，主要活動“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”，由工會負責。 一、基層建設內(nèi)容 按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，加強基層班子建設?！鞍舜笾贫取保簫徫粚Ｘ熤?、交接班制、巡回檢查制、質(zhì)量負責制、設備維修保養(yǎng)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制。 “三老四嚴” “三老”即對待革命事業(yè)要當實人、說老實話、做老實事。 二、基層建設考核辦法 由公司基層建設領(lǐng)導小組一名副組長帶隊，帶領(lǐng)相關(guān)成員組成基層建設考核驗收小組，對基層隊（站）進行考核驗收。 鐵人十條豪言壯語 寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田； 有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上； 甘愿為黨為人民當一輩子老黃牛； 把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去；
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