【正文】 起行政領導所必須具備的三個最基本的要素。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，不唯上，不唯書，只唯實。地稅基層建設心得 基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、（股）所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。 二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領導要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。不在其位，不謀其政，職位是行政領導工作崗位和基本條件。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提。基層領導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。我們常聽到這樣一句話：有恃無恐。 加強基層地稅干部隊伍建設是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。服從意識較差，不服從或不完全服從組織安排。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。學習方法不靈活，學習效果不理想。加強稅務隊伍建設，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們在做什么，心里想什么，目前最需要什么，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的灌輸型培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)模化，逐步建立完整、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)模化，逐步形成以遠程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。二是要建立溫暖長效機制。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政。進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關效能建設的監(jiān)督職能，對機關效能建設中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務干部形象。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。 六、嚴格考核獎懲。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。 二、規(guī)范稅務行政行為。 篇三：地稅機關效能建設心得體會 我作為一名地稅干部，對開展效能建設具有如下心得體會： 一、加強思想教育。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng)。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立地稅興我榮、地稅衰我恥的觀念。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。 二、加強基層干部隊伍建設的對策及建議 （一）加強思想作風建設，提