郵政局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)局年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ， 切實 做好下半年報刊收訂工作，積極宣傳發(fā)動， 及時 跟蹤收訂進(jìn)度。 1 郵政局 報刊發(fā)行業(yè)務(wù)局 年度 工作 總 結(jié) 今年 報刊發(fā)行專業(yè)在 上級部門的 關(guān)心指導(dǎo)和 局黨政 的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各報刊社和局各職能部門、相關(guān)生產(chǎn)單位的支持和配合下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行省集團(tuán)公司和省報刊發(fā)行局的指導(dǎo)和要求， 按照調(diào)整結(jié)構(gòu)，量質(zhì)并重，穩(wěn)步發(fā)展，培育市場，營造亮點的工作原則。發(fā)揮全區(qū)各局的優(yōu)勢資源，充分利用收投、續(xù) 訂和同城通訂特點，提供優(yōu)良服務(wù)。根據(jù)省公司確定重點經(jīng)營項目的總體要求，為促進(jìn)報刊發(fā)行專業(yè)長效健康發(fā)展，不斷提高專業(yè)的競爭力，我局十分關(guān)注期刊業(yè)務(wù)的發(fā)展， 上半年 在穩(wěn)定大收訂份數(shù)基礎(chǔ)上努力拓展日常收訂增量，重點期刊中《讀者》 、 《知音》 、 《家庭醫(yī)生》 等均有增長 。充分發(fā)揮專業(yè)聯(lián)動的優(yōu)勢，突出主攻方向，加大對大客戶的開發(fā)力度，以函件 數(shù)據(jù)庫營銷為關(guān)注焦點，不斷拓展?fàn)I銷思路，創(chuàng)新形象期刊的發(fā)行模式，從擴大市場占有率考慮加大投入，創(chuàng)新型的開展?fàn)I銷，制定激勵機制，最大限度的調(diào)動收訂單位的積極性， 今年 我局 在形象期刊的營銷活動中有較大突破 ，分別與 《中國銀行》、《中國電信》、《郵政儲蓄銀行》簽訂協(xié)議，完成 《特別文摘》 形象期刊 訂閱 4200 份，形成訂閱流轉(zhuǎn)額 30 萬元的驕人業(yè)績。強調(diào)要把清理用戶欠費列入考核范疇，防止“欠費年年欠，前清后又欠”現(xiàn)象。 1 北京奧運會 、殘 奧會召開前夕，我局及時制定了奧運會 、殘 奧會期間報刊發(fā)行應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力做好奧運期間的報刊分發(fā)工作，為下一環(huán)節(jié)提供良好的服務(wù)支撐，確保奧運期間報刊發(fā)行工作正常、有序運行，做到奧運期間“報 刊分發(fā)無延誤、分發(fā)質(zhì)量有保障、安全生產(chǎn)無事故”，為北京奧運會 、殘 奧會圓滿召開貢獻(xiàn)力量。 （ 1）、 2020 年度報刊大收訂前夕， 在相關(guān)部門的配合下，組織召開“無錫區(qū) 2020 年度報刊大收訂動員大會”， 會上由分管 領(lǐng)導(dǎo) 傳達(dá) 省集團(tuán)公司 2020 年度報刊大收訂會議精神，在分析當(dāng)前報刊市場形勢的基礎(chǔ)上，對我區(qū) 2020 年度報刊大收訂工作作了全面的動員和 7 布置，同時，對在無錫區(qū) 今年 度報刊大收訂勞 動競賽中榮獲優(yōu)勝集體和優(yōu)勝個人進(jìn)行表彰 。 五 、不斷強化報刊專業(yè)營銷能力，積極開展各類報刊專項營銷活動。 七 、 加強與江南大學(xué)等相關(guān)高校的聯(lián)系和溝通，盡最大努力，使流失在外的郵發(fā)報刊 今年 度回歸郵政，積極參與江南大學(xué)、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館 2020 年度中文紙質(zhì)期刊的招標(biāo)活動，經(jīng)過精心組織，積極籌備和多方努力，順利的中得了江南大學(xué)圖書館2020 年中文期刊的采購權(quán)， 令人可喜的 是經(jīng)過數(shù)次艱 難 的 談 判 、 攻關(guān)， 流失在外多年的 無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館中文紙質(zhì)期刊2020 年 回歸 我局 郵發(fā) ，開創(chuàng)了大專院校報刊郵發(fā)回歸的新局面。 （ 3）、 發(fā)行 專業(yè)局組建 2020 年度報刊大收訂督導(dǎo) 工作小組，市場部營銷人員，深入收訂一線，與網(wǎng)點發(fā)行人員進(jìn)行面對面的交流指導(dǎo)，并與投遞人員加強溝通，并就報刊如何進(jìn)行有效收訂等營銷技巧進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)點發(fā)行、 投遞人員的業(yè)務(wù)水平。 但還存在一些問題， 有待 于 完善和持續(xù)改進(jìn)。 2020 年主要做好以下幾點工作： 第一、 不斷 轉(zhuǎn)變 經(jīng)營 理 念， 變 報刊發(fā)行 為 報刊經(jīng)營。穩(wěn)定 圖書館 市場的訂閱量 第三、 要高度重視校園 學(xué)生 類報刊、教材以及圖書館等潛在業(yè)務(wù)市場的開發(fā) 。 2020 年，我們將繼續(xù)加大專業(yè)營銷體系建設(shè)的力度，打造好專業(yè)的發(fā)行營銷團(tuán)隊，提升報刊發(fā)行的市場競爭能力。 第九、 切實抓好報刊欠費的追繳工作。報刊發(fā)行 業(yè)務(wù)局業(yè)務(wù)部 要 及時做好各 收訂 網(wǎng)點欠費的統(tǒng)計工作，營銷人員按相關(guān)掛鉤區(qū)域進(jìn)行催繳， 堅持 常抓不懈， 力爭 把報刊欠費降到最低限度。努力實現(xiàn) 無錫區(qū)報刊訂閱卡的營銷目標(biāo)，確保省局下達(dá)的報刊訂閱卡任務(wù)的完成（預(yù)計完成 350 萬）。在 今年 的基礎(chǔ)上，通過大力宣傳和積極公關(guān)， 挖掘 校園報刊市場的 潛力 ，提高校園 學(xué)生 類報刊的訂閱量 。 2020 年我們將以認(rèn)真 做好 報刊日常 收訂工作 為關(guān)注焦點 ， 及早制定日常收訂方案，根據(jù)年度大收訂的實際，圍繞重點報刊明確的收訂計劃，制訂相應(yīng)
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