企業(yè)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀及提升對策研究企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論文(完整版)
【正文】 始出現(xiàn)，這在兩千多年前司馬遷下的《史記. 貨殖列傳》中早有記載。(2)OME生產(chǎn)90年代以前，我國許多企業(yè)都屬于“三來”企業(yè)，通過與外資品牌進行貼牌生產(chǎn)（OME）來謀得生存，只能獲得一點薄弱的加工費。(2)各類品牌活動興起(4)老字號品牌再造中華名字號歷史悠久、口碑甚佳，然而由于經(jīng)營手法陳舊、管理落后，這些老字號在市場經(jīng)濟的大潮中曾一度黯然失色。(2)服務(wù)戰(zhàn)很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到，單靠價格、廣告、促銷、質(zhì)量已不足以吸引顧客，只有為顧客提供更多的增值服務(wù)，才能使品牌在競爭中制勝。另外就是說“大和小，博和精”，企業(yè)要發(fā)展壯大，是理所應(yīng)當(dāng)，但是到底怎么發(fā)展，是不是“大而全”就是好的！大哥說“完全錯”！每個企業(yè)，每個經(jīng)營者都有自己擅長的和不擅長的，不能所有的企業(yè)發(fā)展了就一定要搞集團化、多元化，有時候守住自己的“長處”、不斷不利發(fā)展壯大自己的“長處”，反而會更長遠(yuǎn)穩(wěn)健，所謂“基業(yè)常青”，一定是說一個穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)！再一點就是企業(yè)自身還不具備進行品牌競爭的條件。這樣只會讓自己淪落成一個加工企業(yè)，只能賺取一點加工成本，而無法創(chuàng)建自己的品牌，在市場上也永無出頭之日。但同時他們又認(rèn)為，貼牌是一種趨勢，只是現(xiàn)在時機還不成熟。究其原因，除了市場運作經(jīng)驗缺乏之外，品牌管理理論的貧瘠與實際操作經(jīng)驗的匱乏也是導(dǎo)致我們建立品牌不利的重要原因。另外，近年來國內(nèi)各行業(yè)品牌之間的價格大戰(zhàn)不斷。在市場上經(jīng)?？吹竭@種情況，一些企業(yè)投入巨額廣告費用打造品牌的知名度品牌的知名度非常高，可以說達到了家喻戶曉，但品牌的美譽度卻很低，造成品牌的畸形發(fā)展，導(dǎo)致品牌生命力及其脆弱，一旦市場出現(xiàn)不利品牌的突發(fā)事件，便很快夭折。今年3月份，我們出去也是被查，搞得很被動。通過上述論述，大體了解了國內(nèi)企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略的過程中場出現(xiàn)的一些錯誤的傾向或狀況，其實還有許多其它的錯誤，但本文限于篇幅主要論述了常犯的一些錯誤，希望國內(nèi)企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略的過程中引以為鑒。在“第四屆北京國際汽車工業(yè)展覽會”上受到廣泛關(guān)注與好評。這使國家整體資源的優(yōu)化配置失去了平衡，并且嚴(yán)重阻乃礙了提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。企業(yè)要樹立良好 的公眾形象，最重要的是抓住機遇擴大品牌的宣傳。 鄭州日產(chǎn)汽車有限公司在科學(xué)的管理制度和管理方法具有很好的推廣價值。創(chuàng)名牌難，保名牌更難。 1．名牌為一項商標(biāo)，屬于購入無形資產(chǎn)，其價值在于企業(yè)有特別名稱的優(yōu)質(zhì)商品，是企業(yè)擁有的在某類指定的商品上使用特定的名稱。作為商譽的名牌不能作為無形資產(chǎn)入賬，只有當(dāng)企業(yè)合并時（并購時），可以按買者付給賣者價款總額與買進企業(yè)凈資產(chǎn)總額之間的差額確認(rèn)、計算。 曾晶譯 新華出版社[3] 《亞洲品牌之路》 中國人民大學(xué)出版社 [6] [美][M].上海:上海遠(yuǎn)東出版社,2000年.[7] [美]、[M].北京:社會科學(xué)文獻出版社,2003年.[8] [英]、[M].上海:上海遠(yuǎn)東出版社,2000年.[9]“牛鞭效應(yīng)”[J].中國石油石,2004(4).1112 。唐波拉爾 原著 本文對品牌建設(shè)過程中存在的問題及相應(yīng)的解決方案進行了闡述，希望能為國內(nèi)品牌戰(zhàn)略的正確實施盡其微薄之力。只有將名牌這一無形資產(chǎn)變?yōu)橛行钨Y產(chǎn)，才能最大限度地保值增值。最后只有倒牌。經(jīng)過幾年實踐，公司建立了行之有效的外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法，相繼頒布實施了《外協(xié)配套廠質(zhì)量保證能力認(rèn)定管理標(biāo)準(zhǔn)》、《外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量抽查檢驗制度》、《EQ1060外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量評級暫行規(guī)定》、《外協(xié)配套廠質(zhì)量管理原則》等一系列制度。 （2） 強化全員質(zhì)量意識是提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件，質(zhì)量工作應(yīng)堅持以人為本，牢牢把握“始于教育、終于教育、得益于教育”的指導(dǎo)思想，全方位、多層次地開展質(zhì)量教育，宣傳、貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《GB/T19000—ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法規(guī)政策及有關(guān)規(guī)定，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。可以通過實行兼并、聯(lián)合等方式，使企業(yè)共同生產(chǎn)、創(chuàng)造和發(fā)展名牌，提高資源運營效率，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，向社會提供大批量的名牌產(chǎn)品。該企業(yè)在爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、抓好產(chǎn)品質(zhì)量方面，取得了階段性成果，并為推動河南省乃至中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。 企業(yè)打造強勢品牌的對策品牌有著深遠(yuǎn)古老的歷史，而且品牌有著如此巨大的魅力，那么一個企業(yè)怎么樣才能打造一個強勢品牌呢？我覺得企業(yè)應(yīng)該從以下六個方面著手。
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