如何準備管理案例大賽營銷策劃大賽ppt(完整版)
【正文】 從理論上說，是為了發(fā)揮計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等管理職能，管理者的工作特點應(yīng)當是運籌帷幄、預(yù)作安排、指揮若定、節(jié)奏從容的。 ? 大量涉及人事性、權(quán)力性的矛盾。 ? 5060年代，福特基金會資助，哈佛形成完整的案例系統(tǒng)，案例教學(xué)法普遍應(yīng)用于大多數(shù)管理課程的教學(xué)中。 ? 分析 /問題型案例。 ? 哈佛案例并沒有最佳方法和標準答案 。 2022/2/13 43 案例大賽取得成功的要點 ? 良好的團隊協(xié)作精神 ? 激情昂揚的演講 ? 專業(yè)水平的 PPT制作 ? 快速的臨場應(yīng)變能力 2022/2/13 44 。 2022/2/13 23 哈佛 《 商業(yè)評論 》 案例大賽評分表 評分指標 評分等級 得分 好 較好 一般 較差 差 企業(yè)現(xiàn)有實際問題歸納（提示：表述的切入點是否準確，管理工具的使用情況等） 占 20分 2017 1613 129 85 41 產(chǎn)生問題的分析原因、步驟（提示：原因分析是否符合邏輯，是否具有一定的深度等）占 30分 3025 2419 1813 127 61 提出具體解決方案及其實施（提示：方案及實施步驟是否有效）占 20分 2017 1613 129 85 41 PPT制作水準（提示：是否簡潔大方，邏輯條理性，視覺美感等）占 15分 1513 1210 97 64 31 現(xiàn)場演示與口才（提示：儀表儀態(tài)、演示口才、臨場應(yīng)變能力、團隊精神等）占 15分 1513 1210 97 64 31 總計 評委評語 2022/2/13 24
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1