[建筑]白泥畔熱電廠給水管道施工組織設(shè)計_secret(完整版)
【正文】 的施工作業(yè)。(3)儀器設(shè)備、鋼卷尺、標(biāo)尺的精度保證；施工前必須對儀器、鋼卷尺等設(shè)備送檢，合格后方可使用，施工過程不定期對儀器進行校驗。本次施工為學(xué)府華庭D區(qū)暖二次管網(wǎng)管道及其附件的焊接安裝，固定支架的制作及保溫工作。施工用電自備三臺柴油發(fā)電機組，自供自給，保證電力供應(yīng)。(5)管道在其它管道上部跨越時，并應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進行地基處理。編制施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)施工方案：闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度、質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的施工方案。具體開工日期以開工報告為準(zhǔn)。(4)在總進度計劃控制下，堅持逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。②材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓。（二）質(zhì)量保證體系我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。②管道在其它管道上部跨越時，并應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進行地基處理。（3）、掛牌制：每個部位、每個工序施工中實行掛牌，掛牌內(nèi)容包括施工操作人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工日期、質(zhì)量等級等。項目部設(shè)立專職安全員，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。（3）、建立健全各種安全規(guī)章制度，實行定期、不定期安全檢查，存在問題定人、定措施、定時間整改，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來，做到獎罰分明。②、安全防護：現(xiàn)場施工人員應(yīng)堅持使用安全帽、安全鞋。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事員需持有效的健康證明上崗。20。④、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。安全事故處理施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故處理，應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。 施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）、施工機械安全：嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)、保持良好的工作狀態(tài)。橫向管理體系公司的各職能部門都要參與安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。（5）、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。②、閥門、配件、補償器支架等，應(yīng)在施工前按施工要求預(yù)先放在溝邊沿線，并在試壓前安裝完畢。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9001：2000的要求。④資金配備：將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。(5)定期召開工程例會，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。技術(shù)交底采取“雙層三級”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各分項技術(shù)員向班組長和質(zhì)檢員交底，班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。(2)當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。(2)根據(jù)檢驗后的控制點，進行管道定線。學(xué)府華庭D區(qū)項目地下車庫暖二次管網(wǎng) 施工組織設(shè)計施工單位：大興供熱有限責(zé)任公司 編制日期: 二○一〇年五月 編制:____________________ 審定:____________________ 審批:____________________目 錄一、工程概況…………………………………………………….…………….1
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