[建筑]白泥畔熱電廠給水管道施工組織設計_secret(存儲版)
【正文】 5電焊工66機械工37管道安裝工88水電工29普 工5 所有施工班組均由經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的職工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的員工，班組施工必須在項目部的安排下按施工進度計劃進行。(2)實行經(jīng)濟承包責任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的工作積極性。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。12 五 質(zhì)量保證措施（一）工程質(zhì)量總目標本工程的質(zhì)量目標為：竣工驗收達到合格標準。③儀器設備、鋼卷尺、標尺的精度保證；施工前必須對儀器、鋼卷尺等設備送檢，合格后方可使用，施工過程不定期對儀器進行校驗。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。（二）、安全生產(chǎn)管理體系縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全部作為工地一級的安全生產(chǎn)、施工管理領(lǐng)導機構(gòu)，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱?，F(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施：（1）、現(xiàn)場衛(wèi)生措施；①、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責人。②、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作卡，上有本人相片、姓名、工種或職務，管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。夏季施工應有防暑降溫措施。施工過程中成立文明施工領(lǐng)導小組，負責本工程的安全文明施工。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。 （三）、安全 安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制內(nèi)容組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為）——操作者 工作者安全生產(chǎn)各層次責任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段 作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件 施工安全生產(chǎn)管理措施（1）、健全安全機構(gòu)，明確工地幾個分區(qū)、各工種的安全責任人，建立領(lǐng)導安全值班制度，做好值班紀錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（7）、工程例會制：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設計院等各方面的指導和意見；提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。④、管道防腐，應預先集中處理，管道兩端留出焊口的距離，焊口處的防腐在試壓完后再處理。（三）項目組織管理機構(gòu) 項目經(jīng)理 安全負責人技術(shù)負責人項目副經(jīng)理材料組 組安全組資料組測量組機械設備組施工組質(zhì)量檢驗組電氣班雜工班機械作業(yè)班管道安裝班砼工班泥工班鋼筋班（四） 施工質(zhì)量保證措施1 、確保質(zhì)量的技術(shù)措施（1）、測量放線①設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。(3)、技術(shù)因素：①實行循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。保證工期的管理措施(1)建
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