【正文】 ： ； :； ： Slide 41 生 產 (PRODUCTION) ? 總 產量 （ Total Product ) – 是 指 一 種 生 產 要 素 或 投 入 同 其 他 生 產 要 素 或 投 入 的 特 定 數 量 相 結 合， 所 生 產 的 產 品 數 量 總 和。 – 假 如 使 用 的 兩 種 要 素 都 增 加 一 倍， 產 量 的 增 加 大 于 一 倍， 稱 為 規(guī) 模 報 酬 遞 增 (increasing returns scale)。 – 作 所 有 SAC 的 最 低 點 的 連 接 線 構 成 的 虛 擬 線 高 于 LAC， 或 者 實 際 選 擇 的 生 產 規(guī) 模 的 成 本 小 于 SAC 之 最 低 點 ? 長 期 邊 際 成 本 與 短 期 邊 際 成 本 的 關 系 ： ； :； ： Slide 57 規(guī) 模 經 濟 與 范 圍 經 濟 ? 規(guī) 模 經 濟 – 指 的 是 產 出 的 增 長 大 于 成 本 增 長 率 的 情 形。 – 一 種 商 品 有 許 多 賣 主 ( 廠 商 ) 個 買 主 , 廠 商 之 間 存 在 著 激 烈 競 爭 – 新 廠 商 進 入 該 行 業(yè) 比 較 容 易 。 – 各 個 市 場 的 需 求 彈 性 必 須 各 不 相 同， 在 這 種 場 合， 壟 斷 廠 商 根 據 不 同 的 需 求 彈 性 對 同 一 種 產 品 定 出 不 同 的 價 格， 就 可 能 比 相 同 的 價 格 獲 取 更 多 的 利 潤。 Risk ： ； :； ： Slide 78 決 策 可 以 分 為 兩 類 : 1. 如 何 最 優(yōu) 地 使 用 現 有 的 資 源 2. 如 何 使 用 新 的 資 源， 如 何 最 優(yōu) 地 投 入 新 資 源， 這 是 一 個 長 期 的 決 策 問 題， 而 長 期 的 決 策 問 題 就 是 一 個 投 資 決 策 ： ； :； ： Slide 79 投 資 的 一 般 原 理 ? 投 資 決 策 對 企 業(yè) 的 重 要 性 – 它 決 定 企 業(yè) 的 固 定 要 素 規(guī) 模 – 投 資 的 方 向 和 大 小 – 決 定 了 企 業(yè) 的 發(fā) 展 方 向 – 發(fā) 展 速 度 和 獲 利 能 力 的 大 小 ? 投 資 – 是 指 當 前 的 一 種 支 出 , 這 種 支 出 預 期 將 來 能 有 利 潤 收 入 , 而 這 種 利 潤 的 收 入 延 續(xù) 的 時 間 通 常 在 一 年 以 上。 ? 長 期 均 衡 – 在 壟 斷競 爭 下 的長 期 均 衡， 以 競 爭 引 起 廠 商 超 利 的 部 分 減 少 甚 直 全 部 消 失 為 特 點 。 ? 經 營 杠 桿 率 (The rate of operating leverage) – 企 業(yè) 固 定 成 本 與 可 變 成 本 的 比 率 反 映 了 企 業(yè) 生 產 經 營 中 使 用 固 定 要 素 代 替 可 變 要 素 的 程 度 ? 經 營 杠 桿 率 測 定 度 (the degree of operating leverage DOL) – 是 指 產 品 銷 售 量 的 變 化 百 分 比 所 導 致 的 利 潤 額 的 變 動 百 分 比 ： ； :； ： Slide 59 損 益 平 衡 分 析 240 210 180 150 120 90 60 30 0 10 20 30 40 50 60 70 80 P (000) 凈 利 潤 變 動 成 本 固 定 成 本 固 定 成 本 保 本 點 利 潤 虧 損 產 量 (000) ME Lecture Notes ： ； :； ： Slide 60 第 四 講 市 場 結 構 與 價 格 決 策 Market Structure amp。 ? 設 生 產 函 數 ： Q=f(x1 ,x2,x3,… , xm) 并 設 生 產 出 特 定 產 量 Q* 所 需 要 素 是 x1 ,x2,x3,… , xm， 則 Q *=f(x1*,x2*,x3*,… , xm*) – 假 設 使 每 種 要 素 都 乘 以 任 一 正 數 的 產 量 аQ *=f Q=f(λx1 ,λx2 ， λx3,… , λxm) 若 а=λ， 規(guī) 模 報 酬 不 變 若 аλ， 規(guī) 模 報 酬 遞 增 若 аλ， 規(guī) 模 報 酬 遞 減 ? ： ； :； ： Slide 53 規(guī) 模 經 濟 及 其 原 理 (economy of scale) ? 專 業(yè) 化 利 益 – 生 產 規(guī) 模 擴 大 ， 使 用 勞 動 較 多 ， 勞 動 者 可 以 進 行 專 業(yè) 分 工 ， 可 以 用 效 率 更 高 專 門 化 的 資 本 設 備 來 代 替 等 專 門 化 的 設 備 ， 從 而 提 高 效 率 ? 要 素 的 不 可 分 割 性 – 有 些 要 素 必 須 達 到 一 定 的 生 產 水 平 才 能 有 效 率 地 使 用 ， 當 效 益 規(guī) 模 很 小 時 ， 把 這 些 要 素 分 割 為 更 小 單 位 ， 不 是 完 全 喪 失 它 們 在 生 產 程 序 中 的 有 用 性 ， 就 是 喪 失 一 部 分 效 率 ： ； :； ： Slide 54 成 本 的 涵 義 ? 生 產 成 本 與 機 會 成 本 ? 顯 明 成 本 (explicit cost) 與 隱 含 成 本(implicit cost) ? 增 量 成 本 (incremental cost) 與 沉 淀 成 本 (sunk cost) ? 固 定 成 本 與 可 變 成 本 (fixed cost, variable cost) 生 產 成 本（ 機 會 成 本） = 顯 明 成 本 + 隱 含 成 本 = 會 計 成 本 + 隱 含 成 本 = 顯 明 成 本 + 折 舊 + 正 常 利 潤 = 固 定 成 本 + 可 變 成 本 ： ； :； ： Slide 55 企 業(yè) 短 期 成 本 ? 短 期 成 本 的 涵 義 與 構 成 ? 總 成 本 與 固 定 成 本 和 可 變 成 本 的 關 系 ? 平 均 固 定 成 本、 平 均 可 變 成 本、 平 均 成 本 與 邊 際 成 本 – 總 成 本、 可 變 成 本 與 邊 際 成 本 的 關 系 – 平 均 固 定 成 本、 平 均 可 變 成 本、 平 均 成 本 和 邊 際 成 本 的 關 系 ? AVC 與 MC 的 關 系 是： – MC 曲 線 位 于 AVC 曲 線 的 下 面 時， AVC 曲 線 處 于 遞 減 階 段。 ： ； :； ： Slide 42 單 一 可 變 要 素 下 的 總 產 量 X (a) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Q 70 60 50 40 30 20 10 0 TP X ： ； :； ： Slide 43 X X 單 一 可 變 要 素 下 的 平 均 產 量 和 邊 際 產 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 20 10 0 – 10 Q AP MP ： ； :； ： Slide 44 投 入 聯 系 可 變 條 件 下 的 總 產 量 曲 線 3 2 1 (a) (Q ) * x X X X X Q A B C TP ： ； :； ： Slide 45 投 入 聯 系 可 變 條 件 下 的 平 均 產 量 曲 線 和 邊 際 產 量 曲 線 3 2 1 39。 ? 影 響 需 求 的 價 格 彈 性 的 因 素 ?商 品 的 替 代 性 ( AVAILABILITY OF SUBSTITUTES) ?商 品 對 消 費 者 生 活 的 重 要 程 度 ?商 品 用 途 的 廣 泛 性 ?商 品 的 消 費 支 出 在 消 費 者 預 算 總 支 中 所 占 的 比 重 . ?所 考 察 的 消 費 者 調 節(jié) 需 求 量 的 時 間 ： ； :； ： Slide 29 需 求 的 價 格 彈 性 P ($) 彈 性 需 求 : 1 = 1 = 單 元 彈 性 需 求 非 彈 性 需 求 1 Q |? p | = – ? ＝ 0 |? p | |? p | |? p ||? p | ： ； :； ： Slide 30 1 1 Q P TR 最 大 值 = 1 MR = 0 TR as P TR as P MR 0 MR 0 總 收 益 |? p | |? p | |? p |?