設備管理基本知識培訓(3)(完整版)
【正文】 1 全員參與 增強體質 追求極限 3 二級保養(yǎng) （ 二保 ） 保養(yǎng)人：維修人員 （ 主 ） ＋操作工人 （ 輔 ） 要點： 定期計劃 系統(tǒng)檢查 校驗儀表 全部潤滑 修復缺陷 調整精度 損件更換 恢復公差 消除泄漏 訃真記錄 制訂對策 標準驗查 32 全員參與 增強體質 追求極限 指導潤滑管理 設備磨損曲線 磨 損 量 磨合 正常磨損階段 劇烈磨損階段 磨損 階段 T 設備磨損曲線 設備潤滑管理 一臺設備在一生中的最關鍵保養(yǎng)內容有二點： 點檢、潤滑！ 33 全員參與 增強體質 追求極限 潤滑管理目的和內容 1目的： 防止機械摩擦副異常磨損 防止?jié)櫥瑒┪廴?、 泄漏 防止?jié)櫥收? 提高可靠性 降低維修成本 2 內容： 潤滑技術管理 潤滑物資管理 34 全員參與 增強體質 追求極限 潤滑管理實施 1 建立組織 ， 配備人員 *丏業(yè)潤滑技術人員 *丏職潤滑管理員 (維修員） *日保操作人員潤滑 （ 操作人員 ） 2 建章定制 *崗位責仸制度 *設備潤滑制度 *設備清洗換油制度 35 全員參與 增強體質 追求極限 實施有效管理 技術支持管理：潤滑卡片 ， 圖表 丼例：真空泵潤滑卡片 設備名稱 設備型號 設備編號 所在車間 設備用油脂 換油周期 換油量 換油部位 實際日期 操作者 預計日期 操作者 本次換油時間 下次換油時間 本次換油時間 下次換油時間 本次換油時間 下次換油時間 本次換油時間 下次換油時間 D:\6 TPM 管理\設備管理\ 順德工廠2 0 0 9 年設備潤滑管理年度預算. x l s36 全員參與 增強體質 追求極限 37 04 設備維修模式和策略（ TPM ） 全員參與 增強體質 追求極限 ? Breakdown Maintenance ? PvM預防保養(yǎng) Preventive maintenance ? Productive Maintenance ? TPM全員生產保養(yǎng) Total Productive Maintenance ? PdM預知保養(yǎng) Predictive Maintenance 設備管理的演化過程 38 全員參與 增強體質 追求極限 事后保養(yǎng) (Breakdown Maintenance) ? 設備發(fā)生故障后停止戒性能顯著劣化后才修理的方式，好像人病了之后才看醫(yī)生。 ? 皮帶：表面?zhèn)?、破裂、沾油、磨損；多條皮帶緊張程度一致性；皮帶輪槽是否磨光。 分類：一般事故 ， 重大事故 ， 特大事故 2 調查分析與處理 切斷電源 ， 根除隱患 保護現(xiàn)場 ， 立即上報 調查原因 ， 分析處理 制訂方案 ， 恢復搶修 19 全員參與 增強體質 追求極限 1 點檢分類 日常點檢 定期點檢 丏項點檢 精密點檢 設備點檢制度 20 全員參與 增強體質 追求極限 點檢體系設計 21 全員參與 增強體質 追求極限 2 點檢準備 由設備管理部門負責 定點： 確定點檢設備關鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) 定項： 確定點檢項目即檢查內容 （ 技術水 平匹配 ， 儀器儀表配套 ） 定標： 確定點檢檢查項目的判定標準 （ 設 備技術要求 、 實踐經驗 ） 定周期： 確定點檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負荷 、經驗 、 可調 ） 22 全員參與 增強體質 追求極限
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