【摘要】:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序?yàn)椋褐贫冃繕?biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書績效形成過程指導(dǎo)績效考核績效面談制定績效改進(jìn)計(jì)劃一、制定績效目標(biāo):1、各級(jí)主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對(duì)員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo);2、
2025-04-19 03:07
【摘要】......華為的績效管理與績效考核制度第一部分:績效考核過程華為的績效管理與績效考核過程,其基本程序?yàn)椋褐贫冃繕?biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書績效形成過程指導(dǎo)
【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-10-18 23:17
【摘要】第一篇:績效考核制度 績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...
2025-09-27 09:03
【摘要】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開發(fā) 有限公司 2024年績效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...
2025-08-06 17:42
【摘要】第一篇:績效考核制度 員工績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表...
2025-10-12 13:00
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【摘要】 澳柯瑪集團(tuán) 績效考核與績效管理制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績效意識(shí),加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度。績效考核與績效管理的宗旨在于: 1、考察員工的工作...
2025-01-09 22:00
【摘要】/文特性:簡化考核項(xiàng)目,體現(xiàn)部門重點(diǎn),科學(xué)客觀評(píng)分,獎(jiǎng)懲分明,當(dāng)月兌現(xiàn).目的:集中沖刺目標(biāo),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)其它全面良性發(fā)展,高度提高責(zé)任心和人員干勁,將競爭比賽形式引入工作中,增強(qiáng)工作的娛樂性.同時(shí)也明確地顯示了各人員應(yīng)盡的崗位職責(zé)和其所完成其職責(zé)的程度而得到的獎(jiǎng)懲.考核項(xiàng)目:的執(zhí)行考核周期:每月12
2025-10-04 02:49
【摘要】...../文明安全施工管理績效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段100項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合同”條款的了解程度101、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理的要求;1
2025-04-07 23:10
【摘要】1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工,經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。第2條考核目的通過考核,激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù),同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。第3條考核原則、適用原則。相結(jié)合原則。。
2025-04-26 10:02