管理能力培訓(xùn)之目標(biāo)管理篇(完整版)
【正文】 “ 目標(biāo)修正 ” ？ ？ ，全部共享 ？ ？ ，明確個(gè)人目標(biāo) ，權(quán)衡設(shè)定 ，指派完成 ，你準(zhǔn)備如何處理？ ，責(zé)任共擔(dān) ，酌情處理 ？ 、過程、執(zhí)行人 ？ 、量化 、客觀 選 A得 3分，選 B得 2分，選 C得 1分 36分以上，說明你的目標(biāo)管理能力很強(qiáng)，請(qǐng)繼續(xù)保持和提升。 目標(biāo)的制定與執(zhí)行 （一）如何制定目標(biāo) 、明確 （二）如何確保目標(biāo)的執(zhí)行 ，適時(shí)了解情況，有助于修正行動(dòng)方向與提供必要協(xié)助。 ，要分清主次，明確重點(diǎn)。 ，會(huì)浪費(fèi)許多人力、物力、財(cái)力，只有制定正確的目標(biāo)，加上員工的努力，才能有助于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 無(wú)法成功的實(shí)驗(yàn) 猴子與山羊在動(dòng)物王國(guó)的宣傳欄上發(fā)現(xiàn)
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