【正文】 17 36491 人員考核 （ 2/5） — 隊伍整體質(zhì)態(tài) 地市 總計 達標人數(shù) 占比 達 Q人力 占比 舉績?nèi)肆? 占比 邯鄲 3379 1892 % 2031 % 2940 % 石家莊 4119 2248 % 2242 % 3508 % 衡水 2045 964 % 1104 % 1688 % 邢臺 2022 1422 % 1325 % 1652 % 保定 6799 3425 % 3383 % 5535 % 唐山 4085 2164 % 2053 % 3194 % 廊坊 2582 1276 % 1277 % 1874 % 秦皇島 2281 1186 % 1106 % 1554 % 張家口 2909 1395 % 1311 % 1935 % 滄州 3765 1894 % 1850 % 2501 % 承德 2508 1024 % 1089 % 1659 % 總計 36491 18694 % 18771 % 28040 % 人員考核 （ 3/5） — 市公司主管數(shù)量 單位 2022一季度 二季度 三季度 四季度 主管數(shù)量 占營銷員比例 主管數(shù)量 占營銷員比例 主管數(shù)量 占營銷員比例 主管數(shù)量 占營銷員比例 衡水 413 % 381 % 330 % 333 % 邯鄲 551 % 501 % 496 % 509 % 唐山 538 % 510 % 490 % 520 % 邢臺 235 % 229 % 227 % 257 % 秦皇島 295 % 280 % 265 % 271 % 廊坊 293 % 282 % 295 % 303 % 承德 324 % 298 % 280 % 286 % 滄州 448 % 420 % 412 % 425 % 石家莊 455 % 458 % 475 % 496 % 保定 726 % 709 % 720 % 753 % 張家口 214 % 221 % 225 % 250 % 總計 4492 % 4289 % 4215 % 4403 % 人員考核 （ 4/5） — 市公司主管數(shù)量變動 單位 一季度 二季度 三季度 四季度 主管系列晉升 業(yè)務(wù)系列晉組 合計 主管系列晉升 業(yè)務(wù)系列晉組 合計 主管系列晉升 業(yè)務(wù)系列晉組 合計 主管系列晉升 業(yè)務(wù)系列晉組 合計 保定 5 26 31 13 19 32 15 49 64 23 33 56 唐山 21 25 46 11 8 19 6 18 24 9 30 39 邢臺 3 4 7 3 6 9 3 12 15 4 30 34 張家口 1 7 8 6 15 21 5 13 18 8 25 33 石家莊 6 19 25 11 18 29 13 32 45 9 23 32 滄州 8 7 15 8 7 15 2 14 16 9 13 22 邯鄲 3 7 10 6 20 26 6 17 23 6 13 19 秦皇島 3 2 5 2 2 2 6 8 7 11 18 廊坊 3 7 10 6 6 12 2 16 18 1 8 9 承德 11 1 12 1 2 3 1 5 6 1 6 7 衡水 1 1 2 5 2 7 1 8 9 2 3 5 小計 65 106 171 72 103 175 56 190 246 79 195 274 人員考核 （ 5/5） — 2022年市公司主管季均考核比率 單位 考核達標率 主管考核通過率 考核匹配率 保定 91% 65% 91% 廊坊 92% 67% 91% 石家莊 93% 68% 91% 邢臺 87% 59% 90% 張家口 86% 57% 89% 承德 80% 51% 87% 滄州 82% 55% 87% 唐山 82% 55% 86% 秦皇島 75% 47% 85% 邯鄲 77% 48% 82% 衡水 65% 37% 76% 總計 83% 56% 87% 季度考核達標率 =（考核維持主管人數(shù) +考核晉升主管人數(shù) +新晉升主管人數(shù)） /參加考核主管人數(shù) 主管考核通過率 =（主管晉升人數(shù) +主管維持人數(shù)） /參加考核主管人數(shù) 考核匹配率 =實際確認隊伍職級人數(shù) /系統(tǒng)推薦職級人數(shù) 提綱 營銷基本法運行 傭金支出與成本使用 人員考核 工作提示 收展隊伍發(fā)展 發(fā)展總體情況 各市公司發(fā)展情況 成本使用情況 管理層 主管層 普通營銷員 新入司人員 省公司下發(fā)的各項政策文件 本單位成本支出和使用情況 新版基本法優(yōu)勢 管理、增員利益 當(dāng)主管的利益 增員利益 新人利益 增員利益 工作提示 （ 1/3） —— 明確各層級宣導(dǎo)重點 季度 18日考核結(jié)束，市公司圍繞上季度本單位主管基本法經(jīng)營開展情況進行分析，對有代表性主管架構(gòu)進行剖析，優(yōu)秀主管進行分享，制訂下階段隊伍發(fā)展目標，