【摘要】1質量管理培訓材料2學習內容介紹質量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎課程,是管理理論教學的必修課。本課程的目標是通過課程學習使學生掌握如下基本理論和基本方法:1掌握質量管理的基本原則,樹立現(xiàn)代質量觀;2了解世界質量管理的發(fā)展趨勢及我國質量管理現(xiàn)狀;
2025-01-09 12:21
【摘要】《質量管理學》(一)2023-9清華大學經(jīng)管學院劉廣第副教授課程內容結構質量管理學課程章節(jié)主要內容專家之言1.質量管理的演變2.全面質量管理3.顧客完全滿意4.統(tǒng)計過程
2025-02-08 11:40
【摘要】Page1質量管理學Quality第十一章QC小組?QC——是TQC中最活躍的部分?QC——是TQC中以人為本思想的體現(xiàn)Page2質量管理學Quality第一節(jié)QC小組概述一、含義Qualitycontrolgroup(QC)QC小組Qualitycontrol
2025-02-08 12:02
【摘要】《質量管理學》(第二版)200907考前復習指導第一部分考核方式介紹 1第二部分復習指導 12 單項選擇題復習指導 12 多項選擇題復習指導 62 判斷題復習指導 82 簡答題復習指導 92 論述題復習指導 112 計算題復習指導 14第一部分考核方式介紹一、考核
2025-04-19 00:37
【摘要】南郵高函《質量管理學》綜合習題思路詳解資料整理、CAD制圖:楊峰(函授總站高級講師)(請同志們考試時攜帶科學型計算器、直尺、2B鉛筆和橡皮,以便于計算和作圖)綱目指引——第一章質量管理概論第二章現(xiàn)代質量管理標準第三章現(xiàn)代質量控制工具第四章工序質量控制工具——控制圖第五章其他質量控制工具第六章質量審核與質量認證第七章
2025-03-26 04:11
【摘要】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應用控制圖的步驟三、應用實例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動、或是由過程固有的隨機原因引起的偶然波動的一種工具。--控制圖
【摘要】質量管理學總復習內容第一章質量管理概論第一節(jié)質量的意義一、質量的重要性在凸現(xiàn)1、質量已成為全球追求的目標2、質管人員職位設置已上升到企業(yè)最高管理層二、質量的意義何在1、質量是消費者權益的保障2、質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎3、質量是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略因素第二節(jié)質量管理發(fā)展簡史(1)質量檢驗階段。這種有人專職制定標準、有人負責實施標準、有人按標準對產(chǎn)
2025-04-18 00:48
【摘要】 讀《質量管理學》心得 ------六西格瑪 《質量管理學》中實現(xiàn)六西格瑪目標的“六步法”。 實現(xiàn)六西格瑪質量目標便是要對過程避行持續(xù)不斷的改進。持續(xù)改進是通過六個步驟的循環(huán)來實現(xiàn)的: (1...
2025-09-22 03:44
【摘要】第一篇:質量管理學報告 東莞理工學院 質量管理學年論文 題目:企業(yè)該如何加強自身的質量管理 系別:管理系專業(yè)班級: 學號: 學生姓名: 指導老師: 起止時間:2011年05月30日-2...
2025-10-16 12:28
【摘要】《質量管理(一)》第一部分:《質量管理(一)》課程知識體系結構第二部分:各章重點、難點與考核要求1質量管理(一)知識體系結構是什么?基本概念為什么?當代經(jīng)營環(huán)境管理發(fā)展歷程如何做??核心理念?體系架構?基本過程?工具、技術和方法2是什么?為什么?3如何做4如何做5第一章 質量與質量管
2025-02-08 12:04
【摘要】質量管理學復習要點---工商管理09第一章質量管理概論名人名理論道奇和羅米格于20世紀30年代提出抽樣檢驗理論(質量檢驗階段)美國的費根堡姆等人提出全面質量管理(全面質量管理階段)1)質量檢驗階段(20世紀初至20世紀30年代末)主要特點:以事后檢驗
2025-08-30 11:54
【摘要】質量管理學的問答題真正質量特性和代用質量特性有何區(qū)別?直接反映顧客對產(chǎn)品期望和要求的質量特性稱為真正質量特性;企業(yè)為滿足顧客的期望和要求,相應地制定產(chǎn)品標準、·確定產(chǎn)品參數(shù)來間接地反映真正質量特性稱為代用質量特性。例如。汽車輪胎的使用壽命是真正質量特性,而其耐磨度、抗壓和抗拉強度等則是它的代用質量特性??梢?,真正質量特性是顧客的期望和要求,而代用質量特性是企業(yè)為實現(xiàn)真正質量特性
2025-06-25 01:03