生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(4)(完整版)
【正文】 生產(chǎn)的方式 ，通常情況下 ， 生產(chǎn)組織的方式有三種類型： ? 工藝專業(yè)化 是以工藝為中心 ， 按工藝過程組織設(shè)備 、 人員 等生產(chǎn)運營資源 ， 為每一工序提供一個工作場地 。 ? 成功企業(yè)有許多共同特點，其中最關(guān)鍵的是兩條： ? 一是 抓住一個競爭優(yōu)勢； ? 二是 堅持其強項（保持核心競爭力）。這些因素可分為兩大類：企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。 企業(yè)的目標(biāo) ? 同營銷 (Marketing )和財務(wù) (Finance)管理一樣，生產(chǎn)管理具有明確的生產(chǎn)管理職責(zé)，是管理的一個職能領(lǐng)域。 目標(biāo) 生產(chǎn)活動的目標(biāo)，是向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。生產(chǎn)運作與供應(yīng)鏈管理 武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博導(dǎo) 海峰博士 2022年 12月 主要內(nèi)容 第一篇 生產(chǎn)運營管理總論 第二篇 生產(chǎn)運營系統(tǒng)設(shè)計 第三篇 生產(chǎn)系統(tǒng)運作 第四篇 物流與供應(yīng)鏈管理 第五篇 供應(yīng)鏈物流管理 第一篇 生產(chǎn)管理總論 第一章 緒論 第二章 運營戰(zhàn)略 第 1章 緒論 生產(chǎn)活動 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理對象和內(nèi)容 生產(chǎn)管理的邏輯結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)活動 ? 定義 ? 生產(chǎn)活動是一個“投入 — 變換 — 產(chǎn)出”的過程，即投入一定的資源，經(jīng)過一系列、多種形式的變換，使其價值增值，最后以某種形式的產(chǎn)出提供給社會的過程。 特點 過程特點 ? 生產(chǎn)活動是一個“投入 — 變換 — 產(chǎn)出”的過程。 生產(chǎn)管理的 目標(biāo) ? 針對生產(chǎn)系統(tǒng)而言，生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，使生產(chǎn)系統(tǒng)，在必要的(right)時候，以適宜的 (right)價格，向適當(dāng) (right)顧客提供具有適當(dāng)(right)質(zhì)量、適當(dāng) (right)數(shù)量的產(chǎn)品和服務(wù)。生產(chǎn) 管理的目標(biāo) ? 企業(yè)外部因素 ? 企業(yè)外部因素主要有： ? （ 1）國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策 ? （ 2）市場需求及其變化 ? （ 3）技術(shù)進步 ? （ 4）供應(yīng)市場 內(nèi)部因素 ? 企業(yè)內(nèi)部因素主要有： ? （ 1）企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)與各部門職能戰(zhàn)略 ? （ 2）企業(yè)能力 ? 產(chǎn)品決策 ? 產(chǎn)品決策的含義 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策決定企業(yè)新產(chǎn)品或新服務(wù)項目的引進、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良或改組以及過時產(chǎn)品的淘汰。 ? 因此 ， 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的重要任務(wù)之一是確定企業(yè)的競爭重
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