生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(4)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 生產(chǎn)技術(shù)的選擇、生產(chǎn)能力； ? 生產(chǎn)設(shè)施選址、布置設(shè)計(jì)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)。 ? 這個(gè)過(guò)程包括一個(gè)物質(zhì)轉(zhuǎn)化過(guò)程： ? 有形產(chǎn)品的變換過(guò)程通常也稱為生產(chǎn)過(guò)程； ? 無(wú)形產(chǎn)品的變換過(guò)程有時(shí)稱為服務(wù)過(guò)程。也可以說(shuō)，是一個(gè)社會(huì)組織通過(guò)獲取和利用各種資源向社會(huì)提供有用產(chǎn)品的過(guò)程。 ? 圖 ：一是顧客或用戶的參與，二是有關(guān) 生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施情況的信息反饋。OM(OM) is defined as the design, operation, and improvement of the systems that create and deliver the firm’s primary products and services./生產(chǎn)管理就是對(duì)提供企業(yè)（公司）主要產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)（生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)）進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。 生產(chǎn)管理的邏輯結(jié)構(gòu) 影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定的因素 ? 制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮許多影響因素。也就是說(shuō)， 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的另一個(gè)重要問(wèn)題是： ? 確定如何使企業(yè)擁有和保持其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。例如從表 的 4組 8個(gè)方面分別去分析。 ? 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織形式 ? 戰(zhàn)略決策 ? 工藝專業(yè)化 產(chǎn)品 (對(duì)象 )專業(yè)化 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 小批量 、 訂貨生產(chǎn)產(chǎn)品 ， 大批量 、 備貨生產(chǎn)產(chǎn)品 ， ? 生產(chǎn)周期較長(zhǎng) 生產(chǎn)周期短 ? ? ? 競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 設(shè)計(jì)質(zhì)量 質(zhì)量的穩(wěn)定性 ? 強(qiáng)調(diào)顧客化產(chǎn)品和 強(qiáng)調(diào)低成本 ? 產(chǎn)量的靈活變動(dòng)性 ?
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