企業(yè)人力資源管理師二級(jí)實(shí)操科目復(fù)習(xí)提綱(完整版)
【正文】 1005論述涉及 績(jī)效工資制：計(jì)件工資 傭金制（提成制） 特殊群體工資制度：管理人員工資：基本工資、獎(jiǎng)金紅利、福利津貼 經(jīng)營(yíng)者年薪 ： 基本工資加風(fēng)險(xiǎn)收入；年薪加年終獎(jiǎng)金 團(tuán)隊(duì)工資制度：基本工資、激勵(lì)工資、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（貨幣；非貨幣） 團(tuán)隊(duì) 類型 基本 工資 激勵(lì) 工資 績(jī)效 獎(jiǎng)勵(lì) 平行 團(tuán)隊(duì) 個(gè)人工作 不支付 非貨幣 流程 團(tuán)隊(duì) 寬帶工資體系 同金額支付 事前確定激勵(lì) 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 等比例支付 事后少量激勵(lì) 工資制度 工資影響因素：外 4+內(nèi) 2 工資結(jié)構(gòu)類型 4：績(jī)效、工作、技能、組合 1105論述涉及 工資等級(jí) 5：等級(jí)、檔次、級(jí)差、浮動(dòng)幅度、等級(jí)重疊 設(shè)計(jì)原則 5 0911論述涉及 制定程序 7： ⑤ P331表 521 理解； ⑥工資等級(jí)確定 1111論述 類 別 0811簡(jiǎn)答 名詞：職門 —— 職組 ———— 職系 （崗位） ——— 崗級(jí) P294 ？ 實(shí)際：專業(yè)技術(shù) —— （ ） —— 小學(xué)教師 （ ） —— 一級(jí)教師 P299 ？ —— 其他崗位 ——— 教育培訓(xùn) （中專教師） — 教授 /講師 —— 企業(yè)管理 ——— 財(cái)務(wù) （會(huì)計(jì)） ——— 助理會(huì)計(jì)師 寬帶式工資 作用 5 設(shè)計(jì)程序 5： 工資調(diào)整 含義 3 內(nèi)容 6： 方式 3： 個(gè)體工資調(diào)整方法：等級(jí)；檔次 4 工資標(biāo)準(zhǔn)整體調(diào)整：普調(diào)；業(yè)績(jī) 工資結(jié)構(gòu)調(diào)整 制定薪酬計(jì)劃 準(zhǔn)備資料： P342表 523了解印象 方法：從下而上，從上而下 程序 8： ④薪酬計(jì)劃計(jì)算表 P344表 524 理解 企業(yè)年金：設(shè)計(jì)程序 6； （補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)程序 4理解） 勞務(wù)派遣 成因 4 管理： ② 被派遣者管理 7 工資集體協(xié)商 含義：工資協(xié)議 內(nèi)容 9 0805簡(jiǎn)答 1105簡(jiǎn)答 程序 4： ②協(xié)商實(shí)施步驟 1205論述 工資指導(dǎo)線 作用 3 制定原則 3 主要內(nèi)容：上線（預(yù)警線）、基準(zhǔn)
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