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人力資源管理概述(完整版)

2025-02-16 05:58上一頁面

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【正文】 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 中國人力資源的特點 (1) 人力資源數(shù)量上非常豐富。 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 人力資源結構與素質問題 ? 目前我國城鎮(zhèn)企業(yè)共有 ,其中技術工人7000萬人。 ? 張德教授的定義 :指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與調配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。 一 、 要素有用原理 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 二、能位相宜原理(能級層序) 這里的 “能” ,即能力、才能; “位”系職位、崗位。 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 四、群體互補原理(互補增值) 人作為個體,不可能十全十美,而是各有長短,所謂“金無足赤,人物完人。 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 六、動態(tài)適應原理 事物從來就是在矛盾運動中發(fā)展的,企業(yè)中的人員總是處于 不適應 ——適應 ——不適應 ——適應 的不斷矛盾運動過程中。 ——(美)湯姆 是組織戰(zhàn)略決策的重要輔助者、信息提供者;與戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系是一種雙向聯(lián)系;即扮演輔助者和戰(zhàn)略執(zhí)行者的雙重角色。 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 案例分析: 企業(yè)巨頭掏錢演講為哪般? ? 世界著名跨國公司駐中國地區(qū)總裁 、 國內(nèi)大公司首腦自己掏錢到大學請學生們吃飯聊天 ,而且日程已經(jīng)排到 7月份 , 這是近日發(fā)生在北大國際 MBA“總裁晚餐演講會 ” 上的新鮮事 。 ? 你認為這些老總們的行為有何意義? ? 你所在單位的領導會做這樣的事嗎?如果不會,為什么? ? 如果你是老總,又怎樣?請談理由。 ? 其余各題計分方法如下: A=5分; B=4分;C=3分; D=2分; E=1分。 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 ? 1買東西喜歡討價還價嗎? ? 2曾在某些集會中擔任過主持人嗎? ? 3在就餐或買東西時,是否曾指責過服務員服務不佳? ? 4曾經(jīng)率先發(fā)動組織集會或團體活動嗎? ? 5曾使興趣索然的場合變得生氣勃勃嗎? LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 ? 6在大眾面前講話感到困難嗎? ? 7與陌生人說話感到困難嗎? ? 8第一次做某件事時會覺得很緊張嗎? ? 9常常因猶豫不決而坐失良機嗎? ? 10參加集會時常常告誡自己不要出頭露面嗎? LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 ? 11熱衷于有創(chuàng)造性工作時,即使沒有朋友支持,也能獨立進行嗎? ? 12讓你在跳舞和演戲中選擇,你是喜歡選擇跳舞嗎? ? 13與其共同負責,還不如個人負責更好嗎? ? 14受到打擊時,寧愿自己個人承受嗎? ? 15做事時更喜歡一個人去完成嗎? LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 ? 16寫信時需要再重新謄寫過嗎? ? 17和多數(shù)人相處比一個人獨處更愉快嗎? ? 18雖是正當?shù)氖碌獾匠靶X沒趣嗎? ? 19遇到令人煩惱的事希望有他人在你身旁嗎? ? 20更喜歡運動而不太喜歡看書嗎? LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 ? 21很少注意他人的臉色嗎? ? 22你已買下的東西,過后常會去退換嗎? ? 23是否很少擔心將來的事? ? 24你充滿自信嗎? ? 25做沒有興趣的工作時,不需要別人鼓動嗎? LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 ? 26事事都有決斷力嗎? ? 27被人嘲笑時,自己也笑得出來嗎? ? 28雖然受他人反對,還會堅持己見嗎? ? 29發(fā)生了意外事件時,你會立即行動出力協(xié)助嗎? ? 30你非常喜歡與眾人交往嗎? LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 ? 第 15, 1115, 2130,題各題答“是”者得 2分,答“否”者得 0分。 ? 2 、各小組成員就提出的特征進行討論,找出共同認可的特征,加權平均后,確定最重要的 58項特征,時間控制在 8分鐘。 這位華爾街投資銀行業(yè)的第一位女總裁由于工作原因遲到 20分鐘到達演講現(xiàn)場 , 她以典型的美國方式坦率地告訴在座學生:出發(fā)前 , 公司正在開一個項目分析會 , 她當時對項目的可信度提出自己的看法 , 不想引起同事們的激烈討論 , Elaine由此巧妙地開始了她的演講話題:如何創(chuàng)建一個公司 , 這個 “ 創(chuàng)建 ” 指的是建設公司的企業(yè) 、 如何留住人才等等 。 職能 參謀職能;行政事務性工作;被動的工作方式。沃特曼 ( 《 追求卓越 》 的作者,曾任麥肯錫顧問) LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 關注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理 重視市場銷售的管理 偏向資產(chǎn)運營的管理 強調以發(fā)揮人的潛力為主的人力資源管理 60年代 70年代 80年代 90年代以及未來很長一段時間 杰出企業(yè)的管理演進: 成功組織管理理念變化 經(jīng)驗管理 科學管理 文化管理 LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEINING 2022/2/6 人治 法治 文治 文化管理階段 ( 1981—) 直線式 職能式 學習型組織 外部控制 外部控制 自我控制 師傅型 指揮型 育人型 物 物 人 經(jīng)濟人 經(jīng)
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