如何做好一名管理者(完整版)
【正文】 、做事要強調(diào)科學規(guī)范化與細致化 二、做人要有藝術(shù)性和原則 三、管理者具備的管理技能 四、管理的方法與步驟 五、管理的注意事項 一、做事要強調(diào)科學規(guī)范化與細致化 二、做人要有藝術(shù)性和原則 三、管理者具備的管理技能 四、管理的方法與步驟 五、管理的注意事項 注意事項 是做人的基本素質(zhì)， 也是做好管理者的先決條件。 責任心強 責任心強 一名好的管理者，德才兼?zhèn)涫潜仨毜? 有才無德是危險品，有德有才才是正品 有 德 有 才 先 德 而 后 才 德才兼?zhèn)? 團隊建設(shè) 團隊成員的發(fā)展 人員的組建 包括 團隊建設(shè) 是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組 Team Work 過硬的專業(yè)能力 是作為 一個優(yōu)秀管理者的必要條件。 四大管理技能 設(shè)計技能 指以有利于組織利益的 種種方式解決問題的能力 思想技能 能夠總攬全局， 判斷出重要因素并了解 這些因素之間關(guān)系的能力 。 有責 任心 是我們的目標， 即使我們暫時無才， 也要有德，堅決不做有才無德之人 有德 有才 注意事項 協(xié)調(diào)和溝通 是作為管理者應(yīng)該
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