運(yùn)輸組織學(xué)練習(xí)題(完整版)
【正文】 計劃 車輛運(yùn)行作業(yè)計劃 。 五、簡答題（ 4 題，每題 5 分，共 20 分） ？ 答： ①保證全部客運(yùn)班次均有車輛參運(yùn)。 五、 分析題（ 1 題，共 10 分） 貨流圖 ( t ) 根據(jù)圖中顯示請分析貨流圖的主要作用體現(xiàn)在哪方面？ 答： 發(fā)貨點(diǎn) 收貨點(diǎn) A B C 共計到達(dá) A 200 300 500 B 500 300 800 C 200 400 600 共計到達(dá) 700 600 600 1900 ①貨流圖能夠清晰地表明各種貨物流量、流向、運(yùn)距，便于進(jìn)行有計劃的組合與安排； ②便于發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸組織中計劃存在的問題，增強(qiáng)貨物流向的合理性； ③便于根據(jù)貨流特點(diǎn)組織車輛，進(jìn)行裝卸 設(shè)備等的配合與調(diào)度； ④便于編制和檢查車輛運(yùn)行作業(yè)計劃，組織合理運(yùn)輸； ⑤便于確定線路的通過能力、裝卸站點(diǎn)的作業(yè)能力，為線路、站點(diǎn)的新建設(shè)、擴(kuò)建提供必要的基礎(chǔ)資料。 （ 2）汽車運(yùn)輸組織形式方面主要發(fā)展趨勢是積極開展快速直達(dá)運(yùn)輸 （ 3）國內(nèi)外汽車運(yùn)輸業(yè)在運(yùn)輸管理技術(shù)方面的發(fā)展趨勢，是系統(tǒng)采用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化管理 ？ 答： （ 1）提高營運(yùn)車輛工作率 （ 2）提高營運(yùn)車輛的平均車日行程 （ 3）提高營運(yùn)車輛行程利用率 （ 4）提高營運(yùn)車輛噸位利用率 （ 5）提高營運(yùn)車輛拖掛率 （ 6）調(diào)動企業(yè)職工的積極性
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