管理學(xué)-08組織設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則 （二）分工與協(xié)作相結(jié)合的原則 （三）精簡(jiǎn)高效的部門設(shè)計(jì)原則 二、組織部門化的基本形式與特征比較 （一）職能部門化 總經(jīng)理 人事部 總經(jīng)理辦公室 法律事務(wù)部 財(cái)務(wù)經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 圖：按職能劃分的部門化組織圖 （二）產(chǎn)品或服務(wù)部門化 總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室 人事部 法律事務(wù)部 研發(fā)部 財(cái)務(wù)部 A產(chǎn)品總經(jīng)理 B產(chǎn)品總經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理 生產(chǎn) 經(jīng)理 營(yíng)銷 經(jīng)理 財(cái)務(wù) 經(jīng)理 供應(yīng)部總經(jīng)理 生產(chǎn) 經(jīng)理 營(yíng)銷 經(jīng)理 財(cái)務(wù) 經(jīng)理 圖：按產(chǎn)品或服務(wù)劃分的部門化組織圖 （三）地域部門化 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 研發(fā)部 人事部 法律部 中國(guó)市場(chǎng)部 日本市場(chǎng)部 韓國(guó)市場(chǎng)部 澳大利亞市場(chǎng)部 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 圖：按地域劃分的部門化組織圖 （四）顧客部門化 市場(chǎng)經(jīng)理部 零售商部 批發(fā)商部 法人團(tuán)體部 圖：按顧客劃分的部門化組織圖 （五）流程部門化 總經(jīng)理 維修部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 人事部 燃煤供應(yīng)部 鍋爐部 汽輪機(jī)部 發(fā)電機(jī)部 送配電部 圖：按流
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