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20xx年海淀區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所績(jī)效考核方案(完整版)

2024-11-30 13:36上一頁面

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【正文】 分, 未及時(shí)錄入“衛(wèi)監(jiān)通” 1 份扣 分。 15 查看文電登記處理記錄 ,以及進(jìn)行責(zé)任倒查 1 次不符合規(guī)范扣 分,重要文件、上級(jí)指示傳 遞 不及時(shí)、不到位每次 扣 1 分,違反保密規(guī)定扣 2 分。 保持科室及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi) 生。 5 職能科室收集 各科室執(zhí)行 所部、職能科室、業(yè)務(wù)牽頭科室上報(bào) 要求的情況, 以及上級(jí)部門對(duì)我所信息報(bào)告工作的有關(guān)反饋,與相關(guān)科室進(jìn)行核對(duì) 不符合上級(jí)部門要求 造成不良影響 1次扣2 分,不符合所部要求一次扣 1 分,不符合職能科室、牽頭科室要求的一次扣 分。發(fā)生違紀(jì)事件全扣 (個(gè)人每次扣 2 分) 。 著裝不規(guī)范 1 人次 扣 分 (個(gè)人每次扣 分) 。 總參學(xué)(到會(huì)率)每下降 10%扣 1 分,集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 總參評(píng)率 每 下降 5%扣 1分, 科室 筆記 每缺 1 次扣 分。對(duì)個(gè)人積分建立積分檔案,實(shí)行分隨人走,年度累加。 評(píng)分結(jié)果報(bào)所績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn), 最終積分結(jié)果 由 所績(jī)效考核管理 工作 小組 組長(zhǎng)決定公布。 積分制績(jī)效考核實(shí)行開放式標(biāo)準(zhǔn)體系。 同時(shí)所內(nèi)民主推薦 5 名非中層及以上的職工代表為成員。 三、運(yùn)行 辦法 1、成立積分制績(jī)效考核管理 工作 小組。 4、 各科室(分所)主要負(fù)責(zé)人為本科室(分所)組織實(shí)施績(jī)效考核管理工作的第一責(zé)任人。 積分工作嚴(yán)格按公布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,所有提出的積分建議必須有相應(yīng)的原始材料加以證明,沒有提供證明材料或者證明材料不具體、不真實(shí) 因而缺乏證明力或者材料所反映的工作不符合規(guī)范要求 的 不給予積分 。 科室(分所)季度(年度)積分=科室(分所)基本分得分 +科室(分所)加分項(xiàng)得分。具體辦法另行制定。 自愿參與的集體活動(dòng)( 3 分)參與率 10%以上得 1 分, 40%以上得 2 分, 60%以上得 3 分 。 5 文明服務(wù) 遵守法定權(quán)限和 程序,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、辦事禮貌、語言文明,服務(wù)規(guī)范,文明執(zhí)法。曠工 1 人次扣 1 分 (個(gè)人每次扣 1 分) 。 執(zhí)法文書管理不符合規(guī)定扣 1 分 (個(gè)人每次扣 分) 。 綜合性材料不及時(shí)或不符合上級(jí)要求 1 次扣 3 分,違反政策 法規(guī) 規(guī)定 1 次扣 5 分。 共同做好本所網(wǎng)站更新維護(hù) 。 8 后勤 保障 落實(shí)辦公用房、設(shè)施、車輛管理和維修,保障正常工作,做好有關(guān)物 25 查看臺(tái)帳,以及進(jìn)行 責(zé)任倒查 未按規(guī)定及時(shí)開展有 1 項(xiàng)扣 1 分,出現(xiàn) 責(zé)任 事故扣 3 分。 10 附件 13 科室(分所)季度工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) (三)業(yè) 務(wù)工作( 150 分) 科室名稱:監(jiān)督稽查與綜合業(yè)務(wù)科 序號(hào) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 考核辦法 積分標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 綜合 業(yè)務(wù) 管理 及時(shí)起草衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和文件材料,及時(shí)分解上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),組織收集匯總綜合性工作資料。 20 查看臺(tái)帳、資料, 稽查記錄 審核中對(duì)于重大或明顯問題未發(fā)現(xiàn)或未予以糾正的每件扣 1 分 (主審人及及科長(zhǎng)每次扣 1 分) ,簡(jiǎn)易程序案件抽查率每低 10%扣 分。本所網(wǎng)站投稿少 1 次(篇)扣 分,未在上級(jí)網(wǎng)站、專業(yè)信息、刊物錄用綜合性工作信息稿件扣 2 分。 10 查看帳冊(cè),以及進(jìn)行責(zé)任倒查 文書管理不符合規(guī)范要求 1次扣 1分,造成不良影響扣 2 分。 50 查閱資料,并進(jìn)行責(zé)任倒查 保障工作不到位 1次扣 5分, 工作不規(guī)范每次扣 1分, 出現(xiàn)責(zé)任事故 1 次扣10 分。 2 現(xiàn)場(chǎng)審查 嚴(yán)格許可標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)審查率 100%,許可(復(fù)核)合格率 100%。 衛(wèi)生許可信息及時(shí)錄入信息系統(tǒng) 。 出現(xiàn)明顯差錯(cuò) 1 次扣 2 分。 8 綜合治理 協(xié)助辦公室做好工會(huì)、女工、計(jì)劃生育、綜合治理、后勤服務(wù)等工作。 3 投訴舉報(bào)查處 認(rèn)真做好舉報(bào)投訴案件查處工作,及時(shí)反饋。 未按時(shí)完成案例點(diǎn)評(píng)任務(wù)每次扣 分。 8 突發(fā)事件處置 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置 , 按照有關(guān)要求 參加應(yīng)急演練 。 形成年度規(guī)章制度 匯編。 30 查資料 未開展全扣,不符合要求 扣 5 分。 10 民主生活會(huì) 每年至少 2 次民主生活會(huì) 20 查記錄 少 1 次扣 10 分 18 附件 2 科室(分所)年度指標(biāo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)( 200 分) 科室名稱:監(jiān)督稽查與綜合業(yè)務(wù)科 序號(hào) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 考核辦法 積分標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 法制工作 及時(shí) 收集整理衛(wèi)生法律法規(guī),根據(jù)有關(guān)部門要求完成相關(guān)法制工作。 5 論文 省級(jí)以上刊物發(fā)表論文 1 篇以上。 30 查資料 未開展全扣,不符合要求 扣 5 分。 10 民主生活會(huì) 每年至少 2 次民主生活會(huì) 20 查記錄 少 1 次扣 10 分 20 附件 2 科室(分所)年度指標(biāo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)( 200 分) 科室名稱:應(yīng)急辦 序號(hào) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 考核辦法 積分標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 應(yīng)急演練 組織開展 1 次以上食物中毒等應(yīng)急演練,有方案,有考核,有通報(bào) 50 查資料 未開展全扣,方案、考核記錄、通報(bào)不全每項(xiàng)扣 3分。 9 民主生活會(huì) 每年至少 2 次民主生活會(huì) 20 查記錄 少 1 次扣 10 分 21 附件 2 科室(分所)年度指標(biāo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)( 200 分) 科室名稱:財(cái)務(wù)科 序號(hào) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 考核辦法 積分標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 經(jīng)費(fèi)預(yù)決算 及時(shí)編制全所經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算,做到年初有預(yù)算,年終有決算,半年有財(cái)務(wù)分析。 30 查資料,以及進(jìn)行責(zé)任倒查 牽頭科室未組織少 1 次扣 5分,非牽頭科室未參加或未達(dá)相關(guān)要求 1 次扣 2 分。 8 檔案管理 及 時(shí)完成年度許可檔案整理歸檔工作,按照要求上交檔案室 15 查閱資料 未按規(guī)定及時(shí)完成每項(xiàng)扣 3分 9 科室管理 年度科室有工作計(jì)劃、總結(jié),人員崗位職責(zé)明確 15 查資料 計(jì)劃、總結(jié)、職責(zé)分工缺 1 種扣 5 分,不規(guī)范扣 1 分。 主講人每課加 5 分。 7 實(shí)習(xí)生帶教 安排好實(shí)習(xí)生帶教工作 核查帶教情況,以及進(jìn)行責(zé)任追究 職能科室每批實(shí)習(xí)生加 10 分,帶教科室加 5 分 帶教老師、科室主要負(fù)責(zé)人各加 3 分、 2 分。 5 論文 積極開展科研活動(dòng),發(fā)表與 本人崗位工作相關(guān)論文或調(diào)研文章(有核對(duì)發(fā)表論文 發(fā)表 1 篇論文 省級(jí) 加 5 分 ,國(guó)家級(jí)加10 分 第 1 作者 省級(jí) 加 3 分 ,國(guó)家級(jí)加 5 分 科室限加 2篇,每人限加1 篇 。 統(tǒng)計(jì)處罰辦案情況 超過工作量 1 起加 5 分, 大要案(含工作量范圍內(nèi), 執(zhí)行 罰沒款 2 萬元以上)每起加 20 分, 執(zhí)行 罰沒款 1萬元以上(含工作量范圍內(nèi))每起加10 分, 執(zhí)行罰沒款 5000 元以上(含工作量范圍內(nèi))每起加 5 分。 30 查資料 未開展全扣,不符合要求扣 5分。 25 查閱資料 ,以及進(jìn)行責(zé)任倒查 未及時(shí)組織整理歸檔扣10 分,管理工作不規(guī)范扣 3 分。 30 查資料 未開展全扣,不符合要求 扣 5 分。 20 查錄用證明材料 少 1 篇扣 10 分。 6 宣傳 組織開展各種形式社會(huì)宣傳、咨詢活動(dòng) 6 次以上,健康社區(qū)行 10 次以上 。 2 工作考核 協(xié)助所部組織對(duì)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)行一次調(diào) 研。 30 查錄用證明材料 少 1 篇扣 10 分。 2 工作考核 協(xié)助所部組織所對(duì)科室(分所)每半年一次調(diào)研考核,資料完整。 未按要求參與應(yīng)急演練 每次 扣 5 分。 6 量化分級(jí)管理 做好餐飲、公共場(chǎng)所日常量化評(píng)分工作 10 查閱評(píng)分表 每季度完成應(yīng)量化單位數(shù)的 25%左右,低于 20%扣 16 分,低于 1
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