江西省茶葉市場營銷對策研究-經(jīng)管雙學位學年論(完整版)
【正文】 大名茶。 [3]但是，江西省茶葉銷售是否具有較強的的競爭力，其出口競爭力如何；與國內(nèi)其他產(chǎn)茶省份相比，在市場銷售方面具有什么優(yōu)勢 。2022 年茶葉的總產(chǎn)量為 萬噸 ,到 2022 年總產(chǎn)量為 。發(fā)展名優(yōu)茶生產(chǎn)依然是江西省茶葉行業(yè)的一大亮點。有茶葉專業(yè)合作經(jīng)濟組織 308個 ,參與茶農(nóng)突破 23萬戶 。 [5]為進一步提高品牌效益，重振江西茶葉輝煌， 2022 年，江西省政協(xié)向省委、省政府提出了“關(guān)于整合茶葉品牌，推進江西茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的建議。 全省大部分茶園年久老化，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，低產(chǎn)茶園比例仍有 25%～ 30% 。 茶葉合作經(jīng)濟組織發(fā)育不完善，作用沒有得到充分發(fā)揮，茶農(nóng)組織化程度較低。 通過對全省 30 家茶葉生產(chǎn)大戶進行茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全知識普及調(diào)查，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，只有 40% 生產(chǎn)大戶知道標準茶園選擇的標準，且大多數(shù)都是技術(shù)人員 。安徽省是產(chǎn)茶大省，茶葉資源非常豐富，并且茶的品質(zhì)較好， 適合發(fā)展茶葉深 5 加工。以全面推進標準化進程為依托，通過政策引導與市場優(yōu)勝劣汰，培育區(qū)域性茶葉著名品牌，推進江西綠茶品牌戰(zhàn)略。 辦好展示、展銷、茶藝、茶博覽、飲茶與健康等活動 。茶葉企業(yè)可根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營規(guī)模、市場需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)。避免售價畸高而損害消費者利益及出貨量 減少，或者是低價批零、跨區(qū)沖貨而引起的價格混亂、品牌形象受損。 7 [3] 陶 望平 ,黃梅芳 .江西茶葉僅一成外銷專家建議“合眾為一”打造品牌效應(yīng) [EB/OL].今視網(wǎng) ,20220705. [4] 2022 年首季江西省茶葉出口狀況分析， 中商情報網(wǎng) ［ EB/OL］ . 茶葉加盟網(wǎng) ， 2022/4/14。 直銷和 市場促銷 相結(jié)合。并可根據(jù)快速消費品的營銷特點， 加強市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度， 保持茶葉產(chǎn)品線和創(chuàng)新現(xiàn)延伸， 從原料、 加工工藝與設(shè)備、包裝等方面人手不斷推出新品，以滿足細分市場的消費需求。 [9] 加強 品牌形象的定位及宣傳推廣 。 [7] 4． 4 加快標準化進程，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。 [6] 4． 2 強化科技支撐，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)。50%左右的生產(chǎn)大戶聽說過茶葉質(zhì)量安全可追溯制度，但不知道具體內(nèi)容 。 目前，全省市、縣、鄉(xiāng)、村四級茶葉技術(shù)推廣機構(gòu)不健全，多數(shù)縣缺乏基本的信息服務(wù)設(shè)備和技術(shù)人員，不能有效指導茶葉生產(chǎn)及銷售，之推廣經(jīng)費 少，難以組織對廣大茶農(nóng)進行必要的新技術(shù)培訓，一些新技術(shù)無法及時有效地在茶區(qū)得到推廣應(yīng)用，造成茶農(nóng)科學種茶水平低，無法從源頭上保證茶葉產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量水平。 3． 2 良種茶苗 培育不足，名優(yōu)茶比例偏小 。江西省農(nóng)業(yè)廳從 2022 年起，每年從省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金專門安排茶葉專項資金 700 萬元，重點用于扶持江西綠茶品牌建設(shè)。 2022 年婺源聚芳永茶業(yè)公司引進了全自動清潔化茶飲料和原料茶加工生產(chǎn)線 ,可年產(chǎn)精制茶 4000 噸和飲料茶 3000 噸 ,2022 年該公司已成為康師傅、可口可樂、娃哈哈、統(tǒng)一等大型茶飲料企業(yè)原料茶的主要供應(yīng)商。應(yīng)該說 ,今年茶葉增長的產(chǎn)量有一半是名優(yōu)茶 ,2022 年名優(yōu)茶的產(chǎn)量將會達到 2 萬噸 ,增長 20%。歷史上江西的老茶園為有性系茶園為主 ,到 2022 年全省的無性系茶園比重超過了 50%。通過對江西省茶葉產(chǎn)業(yè)進行國內(nèi)外優(yōu)勢的比較分析，可以正確認識江西省茶葉產(chǎn)業(yè)的地位，為江西省在茶葉市場銷售方面做相應(yīng)對策，以便更好的相對國內(nèi)外銷售市場的沖擊。 [2] 研究背景和
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