【正文】 江蘇雙樂化工顏料有限公司 20xx年 7月 18日 第一講 安全生產(chǎn)管理術(shù)語及概念 安全 —— 各種事物對人 、 對物 、 對環(huán)境不產(chǎn)生危害 消除能導(dǎo)致人員傷害 、 疾病或死亡 ， 或引起設(shè)備或財產(chǎn)損失 ， 或危害環(huán)境的條件 。 事故（ accident） —— 造成人員死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。但是，僅停留在事故學(xué)的研究上，一方面由于現(xiàn)代工業(yè)固有的安全性在不斷提高，事故頻率逐步降低，建立在統(tǒng)計學(xué)上的事故理論隨著樣本的局限使理論本身的發(fā)展受到限制，同時由于現(xiàn)代工業(yè)對系統(tǒng)安全性要求不斷提高，直接從事故本身出發(fā)的研究思路和對策，其理論效果不能滿足新的要求。 結(jié)論： 自組織思想和本質(zhì)安全化的認(rèn)識，要求從系統(tǒng)的的本質(zhì)入手，要求主動、協(xié)調(diào)、綜合、全面的方法論。 ＂安全第一，預(yù)防為主＂ 一直是我國安全生產(chǎn)的基本方針，對于消防方針，也是以＂預(yù)防為主＂為主題，故有 “ 預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 之說。 其具體思想和方法有：全面安全管理的思想；安全與生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一的原則；講求安全人機設(shè)計；推行系統(tǒng)安全工程；企業(yè) 、 國家 、工會 、 個人綜合負(fù)責(zé)的體制；生產(chǎn)與安全的管理中要講同時計劃 、 布置 、 檢查 、 總結(jié) 、 評比的＂五同時＂原則；企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面向上級 、 向職工 、 向自己的＂三負(fù)責(zé)＂制；安全生產(chǎn)過程中要查思想認(rèn)識 、 查規(guī)章制度 、 查管理落實 、 查設(shè)備和環(huán)境隱患 ， 進(jìn)行定期與非定期檢查相結(jié)合 、 普查與專查相結(jié)合 、 自查 、 互查 、 抽查相結(jié)合 ， 生產(chǎn)企業(yè)崗位每天查 、 班組車間每周查 、 廠級每季查 、 公司年年查 ， 定項目 、 定標(biāo)準(zhǔn) 、 定指標(biāo) 、 科學(xué)定性與定量相結(jié)合 ， 等安全檢查系統(tǒng)工程 。 系統(tǒng) 是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素所構(gòu)成的有特定功能與目的的有機整體。 這樣，研究事故的控制的理論則從事故的能量作用類型出發(fā)，研究機械能（動能、勢能）、電能、化學(xué)能、熱能、聲能、輻射能的轉(zhuǎn)移規(guī)律；研究能量轉(zhuǎn)移作用的規(guī)律，即從能級的控制技術(shù)，研究能轉(zhuǎn)移的時間和空間規(guī)律；預(yù)防事故的本質(zhì)是能量控制，可通過對系統(tǒng)能量的消除、限值、疏導(dǎo)、屏蔽、隔離、轉(zhuǎn)移、距離控制、時間控制、局部弱化、局部強化、系統(tǒng)閉鎖等技術(shù)措施來控制能量的不正常轉(zhuǎn)移。 ? 薄弱環(huán)節(jié)原理 。 安全教育的基本出發(fā)點是： ? 盡可能地給受教育者輸入多種 “ 刺激 ” 。 ? 鞏固性與反復(fù)性原則 。 是通過指定教科書或閱讀資料的學(xué)習(xí)來獲取知識的方法 。 通過研討的方式 ， 相互啟發(fā) 、 取長補短 ，達(dá)到深入消化 、 理解和增長新識 。 五、 防范事故的策略－三套對策體系 五、 防范事故的策略－三套對策體系 事前預(yù)防對策體系 即要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、堅持“ 三同時 ” 、保證安全機構(gòu)及專業(yè)人員、落實安全投入、進(jìn)行安全培訓(xùn)、實行危險源管理、進(jìn)行項目安全評價、推行安全設(shè)備管理、落實現(xiàn)場安全管理、嚴(yán)格交叉作業(yè)管理、實施高危作業(yè)安全管理、保證承包租賃安全管理、落實工傷保險等，同時加強政府監(jiān)管、發(fā)動社會監(jiān)督、推行中介技術(shù)支持等都是預(yù)防策略。 二級文件：程序 內(nèi)容：行動的目的；行動的范圍； 模式： 5W1H－為什么、做什么、誰去做、什么時間、什么地點、如何做。 政府社區(qū)應(yīng)急計劃內(nèi)容： 組織 — 指令系統(tǒng) 、 報警系統(tǒng) 、 執(zhí)行步驟 、 應(yīng)急控制中心 、應(yīng)急協(xié)調(diào)人姓名 、 現(xiàn)場主要管理者及代理人姓名 。 ? 爆管： 輕微滲漏可降負(fù)荷運行，監(jiān)視水位，待停爐修理；嚴(yán)重爆管則緊急停爐，然后安排修理。 第四講 安全生產(chǎn)管理知識大綱 第一章 安全生產(chǎn)管理概述 第一章 安全生產(chǎn)管理概述 安全生產(chǎn)管理的基本概念 （必考） 、事故隱患的概念 本質(zhì)安全的概念及其三個方面的內(nèi)容 安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生的概念 安全生產(chǎn)管理的概念 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史（了解） 安全生產(chǎn)管理原理與原則（熟悉） 系統(tǒng)原理 原則：動態(tài)相關(guān)性原則 整分合原則 反饋原則 封閉原則 人本原理 原則：動力原則 能級原則 激勵原則 預(yù)防原理 原則：偶然損失原則 因果關(guān)系原則 3E原則 本質(zhì)安全化原則 強制原理 原則：安全第一原則 監(jiān)督原則 事故致因理論 事故致因理論 系統(tǒng)安全理論 ? 開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性； ? 沒有任何一種事物是絕對安全的； ? 不可能根除一切危險源； ? 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，又會產(chǎn)生新的危險源。 危險、有害因素辨識方法（熟悉） 直觀經(jīng)驗分析方法（對照、經(jīng)驗法；類比方法） 系統(tǒng)安全分析方法 評價單元劃分 原則和方法： ? 以危險、有害因素的類別為主劃分評價單元 ? 以裝置和物質(zhì)性質(zhì)劃分評價單元 安全評價方法 安全評價方法分類（了解） 按評價結(jié)果的量化程度分類法 按評價邏輯過程分類法 按安全評價要達(dá)到的目的分類法 按針對的系統(tǒng)性質(zhì)（評價對象）分類法 常用的安全評價方法（熟悉） 安全評價的技術(shù)性文件（必考） 《 安全評價通則 .》 、 《 安全預(yù)評價導(dǎo)則 》 、 《 安全驗收評價導(dǎo)則 》 、 《 安全現(xiàn)狀綜合評價導(dǎo)則 》 、 《 安全專項評價導(dǎo)則 》 。 試進(jìn)行作業(yè)環(huán)境危險性評價 （ 說明用什么方法進(jìn)行評價 ， 評價結(jié)論是什么 ？ ） 答案：采用 LEC法；作業(yè)環(huán)境危險性為 180分，評價為二級，高度危險，要立即整改。Ｃ：生產(chǎn)效益不好，無章可循。（） 答案： 企業(yè)工會可監(jiān)督該企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項目是否做到 “ 三同時 ”（ 即安全設(shè)施與主體中同時設(shè)計 、 同時施工 、 同時投產(chǎn) ） 。（） 答案： 企業(yè)職工的安全教育培訓(xùn)費用應(yīng)該由員工個人承擔(dān)。 答案： √ 生產(chǎn)和生活過程中發(fā)生的傷亡事故具有偶然性，因此是不可預(yù)防的。 C、 財 、 物保證 、 全員參與 答案： D 從事高處作業(yè)的工人 ， 必須年滿多少周歲 ？ ； ； 。 第四章 重大危險源辨識與監(jiān)控 重大危險源的概念及辨識標(biāo)準(zhǔn) 重大危險源的基礎(chǔ)知識 重大危險源、單元的概念（熟悉） 重大危險源控制技術(shù)的研究發(fā)展（了解） 重大危險源控制系統(tǒng)的組成（七個部分）（了解） 重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)和方法 GB1821820xx，自 20xx年 4月 1日實施 評價方法 監(jiān)控措施 重大危險源的安全監(jiān)督管理工作主要由 區(qū)縣一級安全部門 進(jìn)行。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求（熟悉）五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容 （掌握） ? 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人 （本單位第一責(zé)任者） ? 生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人 （協(xié)助） ? 生產(chǎn)經(jīng)營單位職能管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員 ? 班組長 （搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵） ? 崗位工人 （對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任） 安全生產(chǎn)的實質(zhì) —— 安全生產(chǎn)，人人有責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的組織保障 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員的設(shè)置要求 （原安全管理人員的配備為 35‰ ） 安全生產(chǎn)管理組織保障的內(nèi)容 安全生產(chǎn)投入 對安全生產(chǎn)投入的基本要求（了解） 安全技術(shù)措施計劃的基本原則（熟悉） 計劃核心：安全技術(shù)措施 防止事故發(fā)生的安全技術(shù)： 消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離、 故障 —— 安全設(shè)計、減少故障和失誤 減少事故損失的安全技術(shù)： 隔離、個體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援 安全技術(shù)措施計劃的編制（熟悉） 編制依據(jù) 以安全生產(chǎn)