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級建造師施工管理試卷及答案(完整版)

2025-02-11 21:01上一頁面

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【正文】 D. 12‰ 5根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成 2 人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于( )。 A.目前市場上同工種人工的日工資單價 B.承包商提出的計日工單價 C.列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價 D.列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價 6根據(jù)《建設工程施工合同(示范成本)》( GF990201),承包人未在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知,將失去 請求補償?shù)乃髻r權利,說明施工索賠具有( )。 A.參與項目招標、投標和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與組建項目經(jīng)理部 D.選擇建立單位 E.選擇分包人 7下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,正確的有( )。 A.確定項目管理班子的任務和職能分工 B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標 C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E.改變吊裝用的施工機械 8施工安全技術交底要求做好 四口 、 五臨邊 的防護措施,其中 四口 指( ) A.通道口 B.工地出入口 C.樓梯口 D.電梯井口 E.預留洞口 8《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 (GB/T280012022)的構(gòu)成要素有( ) A.策劃 B.持續(xù)改進 C.實施與運行 D.檢查糾正措施 E.管理評審 8與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點有( ) A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小 B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 C.業(yè)主的投資控制難度大 D.建設周期可能比較長,不利于進度控制 E.合同交互界面比較多,應非常重視各合同之間界面的定義。 A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收 B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批,應予以驗收 C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收 D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收 E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級使用 7下列建設工程施工風險的因素中,屬于技術風險因素的有( )。 A.索賠意向通知 B.中間索賠依據(jù) C.中間索賠報告 D.索賠聲明 6項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后,應由( )簽署驗收意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。 A. 10~ 30 B. 30~ 50 C. 50~ 100 D. 100~ 500 6關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法,正確的是( )。 A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理 C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行 D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標,直接承擔部分工程的施工 5根據(jù)《標準施工招標文件》,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準確性應由( )負責。 A.施工現(xiàn)場準備情況 B.檢查施工現(xiàn)場計量器具 C.參加建設的各單位的質(zhì)量行為 D.復核項目測量控制定位點 4建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是( )。 A.臺班折舊費 B.臺班折舊費 +設備進出現(xiàn)場的分攤費 C.臺班使用費 D.同類型設備的租金 3根據(jù)《質(zhì)量管理體系》( GB/T190002022),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎是( )。 A.橫 道圖無法表達工作間的邏輯關系 B.可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線 C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整 D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng) 建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用( )編制形式。 A.責令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C.向建設單位駐工地代表報告 D.向建設行政主管部門報告 2某建設工程施工合同約定: 工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起…… 。 A.施工預算 B.施工圖預算 C.投標報 價 D.項目經(jīng)理的責任成本 1編制施工組織總設計時,資源需求量計劃應在完成( )后確定。正確的編制程序是( )。2022 年二級建造師《施工管理》試卷及答案 一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1 個最符合題意) 甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。 A.規(guī)費 B.利潤 C.管理費 D.直接工程費 編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。簽發(fā)任務書的依據(jù)是( )。 A.監(jiān)理員 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 2監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程 建設強制性標準行為時,應當( )。 A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃 B.建
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