級建造師施工管理試卷及答案-免費閱讀
【正文】 A．工程排污費 B．危險作業(yè)意外傷害保險 C．社會保險費 D．環(huán)境保護費 E．材料二次搬運費 8采用 ,《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（ GB505002022）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（ ）。 A．施工質(zhì)量控制 B．施工成本控制 C．施工進度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 7關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（ ）。 A．簽訂的合同總價 B．合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 6關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（ ）。 A．供貨方發(fā)貨截記的日期 B．采購方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運單位簽發(fā)的日期 5下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（ ）。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期 3 天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ ）天。 A．監(jiān)理單位 B．施工企業(yè) C．建設單位 D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 某建設工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成 6000 萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（ ）。 A．預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施 B．預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C．預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段 D．可能的工程變更和對變更的控制措施 ，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行（ ）的比較。 A．進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 B．進行項目結(jié)構(gòu)分析 C．編制各級進度計劃 D．確定工作編碼 2施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)（ ）對施工進度的要求控制施工進度。 A．設計圖紙的質(zhì)量 B．采購的建筑材料的質(zhì)量 C．簽訂施工合同時決策質(zhì)量 D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 1下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。 A．人工費 B．施工機械使用費 C．現(xiàn)場管理費 D．企業(yè)管理費 某工程直接費為 315 萬元，其中措施費為 15 萬元，間接費率為 8%，則間接費為（ ）萬元。在施工中，乙單位應該直接接受（ ）的工作指令。 A．建設單位 B．設計單位 C． 施工總承包管理企業(yè) D．施工承包企業(yè) 采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個建設工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（ ）結(jié)合。 A． B． 24 C． D． 1關(guān)于施工定額的說法，正確的是（ ）。 A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位 C．指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 1項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（ ）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。 A．建設項目總進度目標 B．施工總進度計劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同 2在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（ ）。 A．施工成本計劃值與實際值 B．施工成本計劃值與投標報價 C．成本實際值與投票報價 D．實際工程款支付與合同價 3某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是 44 萬元，實際成本是48 萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。 A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故 4某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。 A． 3 B． 5 C． 8 D． 10 4相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（ ）的特點。 A．安全生產(chǎn)責任制度 B．安全生產(chǎn)獎懲制度 C．安全生產(chǎn)值班制度 D．安全生產(chǎn)檢查制度 5對全國建設工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（ ）。 A．在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B．報酬總額隨工程成本的加大而增加 C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性 D．通常在非代理型 CM 模式的合同中采用 6對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調(diào)和管理責任并承擔 由此造成損失的單位是（ ）。 A．管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔 C．項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表 D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理 E．管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的工作任務 7分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容有（ ）。 A．垂直運輸費 B．安全文明施工費 C．分部分項工 程費 D．規(guī)費 E．稅金 8編制
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