級(jí)建造師施工管理試卷及答案-免費(fèi)閱讀
【正文】 A．工程排污費(fèi) B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) C．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) D．環(huán)境保護(hù)費(fèi) E．材料二次搬運(yùn)費(fèi) 8采用 ,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB505002022）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（ ）。 A．施工質(zhì)量控制 B．施工成本控制 C．施工進(jìn)度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 7關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A．簽訂的合同總價(jià) B．合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C．實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 6關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A．供貨方發(fā)貨截記的日期 B．采購(gòu)方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運(yùn)單位簽發(fā)的日期 5下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（ ）。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期 3 天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（ ）天。 A．監(jiān)理單位 B．施工企業(yè) C．建設(shè)單位 D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成 6000 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（ ）。 A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施 B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 D．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施 ，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（ ）的比較。 A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C．編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 D．確定工作編碼 2施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B．采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量 C．簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量 D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 1下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。 A．人工費(fèi) B．施工機(jī)械使用費(fèi) C．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 某工程直接費(fèi)為 315 萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為 15 萬(wàn)元，間接費(fèi)率為 8%，則間接費(fèi)為（ ）萬(wàn)元。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ）的工作指令。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)計(jì)單位 C． 施工總承包管理企業(yè) D．施工承包企業(yè) 采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（ ）結(jié)合。 A． B． 24 C． D． 1關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（ ）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) B．施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同 2在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（ ）。 A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值 B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià) C．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià) D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià) 3某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是 44 萬(wàn)元，實(shí)際成本是48 萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。 A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故 4某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。 A． 3 B． 5 C． 8 D． 10 4相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（ ）的特點(diǎn)。 A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 C．安全生產(chǎn)值班制度 D．安全生產(chǎn)檢查制度 5對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是（ ）。 A．在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同 B．報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加 C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性 D．通常在非代理型 CM 模式的合同中采用 6對(duì)專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān) 由此造成損失的單位是（ ）。 A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān) C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表 D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理 E．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù) 7分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。 A．垂直運(yùn)輸費(fèi) B．安全文明施工費(fèi) C．分部分項(xiàng)工 程費(fèi) D．規(guī)費(fèi) E．稅金 8編制
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