提升財務(wù)管理幾大要點(完整版)
【正文】 紛。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向 。這些應(yīng)該向老板說明，并經(jīng)常用實例向老板展示。與前些年僅注重記好賬不同，目前不論是國有企業(yè)，還是蓬勃眾生的私營企業(yè)，都對財務(wù)部門寄予了更高的管理期望。有的老板對財務(wù)的認識僅停留在記好賬上，對財務(wù)工作所輻射出來的管理色彩不以為然，認識不夠深入。韓非子說“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外”，就是這么一個道理。人都是感情動物，沒有交流就談不上合作。 財務(wù)管理工作建立一套完善的工作 (財務(wù)和業(yè)務(wù) )流程并時常鞏固之。主人感忙去請那位鄰居，大家歡聚一堂，頗有感慨。如果有必要，甚至可以延伸到業(yè)務(wù)流程，都是一個公司需要逐步完善并堅持講施行的。出現(xiàn)這種情況，一個是目前財務(wù)工作的性質(zhì)確實主要是和單據(jù)打交道，給人們造成了財務(wù)工作較簡單、較輕松的假象 。二是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法，如“日清日結(jié)”、“分值考核與獎金掛鉤”等等工作方法都被證明是很有效的 . 財務(wù)管理工作要對資金管理有一套成熟的辦法 為什么要單獨說到資金呢 ?目前，在很多單位，普遍存在一個現(xiàn)象，較上規(guī)模的單位，財務(wù)部門無論從外在的形式上，或者是在實質(zhì)上，都有可能劃分為會計核算和資金核算兩大部門，部分考核更細的單位，還有可能成立單獨的成本核算部門。企業(yè)的經(jīng)營，在很大程度上，可以反映為現(xiàn)金的流動。這些工作，可能代表了目前比較典型的財務(wù)工作重點： 1)財務(wù)管理工作 發(fā)貨與應(yīng)收款管理：對于制造企業(yè)來說， 產(chǎn)品銷售是最重要的經(jīng)營活動。 (3)財務(wù)管理工作 資產(chǎn)管理：對于企業(yè)來說，資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán) .現(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類非常廣泛，除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外，土地、商標(biāo)等無形資產(chǎn)，正在開展的項目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收、其他應(yīng)收款項，都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤點的。 。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值，資產(chǎn)進行
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