[經(jīng)管營銷]管理者的十項修煉(完整版)
【正文】 52 在當今激烈的市場競爭中，人才已成為企業(yè)致勝的關鍵因素。 2．我是生命的主人。 牛頓 修煉八：管理者應具有強烈的責任感和使命感 案例： “ 中國首善 ” 陳光標 44 金融海嘯發(fā)生的重要根源之一就是企業(yè)過分追求利潤，未盡到其社會責任。我認為大家總比一個人想的細致些，可以放心地簽上名。管理者在重大決策中實施集體行為而非個人行為。 案例： 眼光卓越的戰(zhàn)略家馬云 36 唯有惶者才能生存！ 面對越來越激烈的競爭和瞬息萬變的市場，危機管理成為管理者們的必修課，管理者們應該知道企業(yè)要以怎樣的準備、態(tài)度和方法去應對危機。 案例： 喬布斯，用偏執(zhí)征服世界 33 管理者是完美主義者 既然做就一定做好。如果你身邊所有的人都能清楚地感受到這種精神，那么成功就離你不遠了。 吉利汽車收購沃爾沃需要有高度的自信心。 學會服從命令，方知怎樣下達命令。 外部環(huán)境分析。 企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎，企業(yè)文化不僅僅是口號，還要把它變成思想和行動，最終目標是為了服務于企業(yè)的發(fā)展，為了企業(yè)的團隊精神和未來公司的創(chuàng)新學習 7 華為的企業(yè)文化只有一個字－－“狼”，狼的文化、狼的嗅覺。任正非對每一個員工灌輸一種理念，要么成為領先者，要么被淘汰，沒有第三條路。 內(nèi)部條件分析。 案例： 西點軍校的執(zhí)行力 修煉三：優(yōu)秀管理者應具備非常強的執(zhí)行力 16 執(zhí)行 —— 沒有任何借口 執(zhí)行 —— 需要注重細節(jié) 執(zhí)行力就是在每一個環(huán)節(jié)都力求完美、切實執(zhí)行！ 17 執(zhí)行力的衡量標準 —— 按質 按量 按時 完成 自己的工作與任務。 26 陽光的心態(tài) 亞里士多德說，生命的本質在于追求快樂，使得生命快樂的途徑有兩條：第一，發(fā)現(xiàn)使你快樂的時光，增加它；第二，發(fā)現(xiàn)使你不快樂的時光，減少它。 29 將終身學習當作一種信仰 在全球化的今天，學習是企業(yè)管理者們一生的使命。要確定你給人的第一印象和最終印象都是最佳的。換言之，要為企業(yè)構建一個完善、科學的危機管理體系。盡管偉大的管理者表面上是一個人的表演，但真正的管理者其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴展到企業(yè)的每個員工。文件假如簽錯了，在運行中有問題，我也不會指責大家的會簽，只要再改過來就行了，大家這次總會進步一點。 在這一危機中，管理者們有一樣東西需要學習（或者重新學習），那就是在責任方面的教益。 3．我是我命運的設計師。領導者的人才觀直接關系著企業(yè)的興衰成敗。 善于發(fā)現(xiàn)人才、團結人才、使用人才，是領導者成熟的主要標志。 5．責任止于我。 溫斯頓 ?丘吉爾（ Winston Churchill）說： “偉大的價值在于責任?！? 42 43 不但要承擔對公司生存、發(fā)展的重任，也要對員工工作、生活負責，并以此為自己人生價值之所在。如果不懂得團結協(xié)作，個人能
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