普通干部薪酬方桉ppt課件(完整版)
【正文】 設(shè)計月度獎金 3,792 3,167 2,583 2,083 1,667 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 2,595 2,159 1,731 1,247 833 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 17 采用薪酬分配方法二各方案獎金增加倍數(shù) 崗級 10 9 7 6 5方案一 方案二 方案三 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 18 薪酬分配方法三： 薪酬總額按月度發(fā)放 單位：元 方案二 此獎金發(fā)放方法使得人員的月度獎金數(shù)量過多，超過中干的月度收入 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 54,500 46,000 39,000 32,500 27,500 設(shè)計月度收入 4,542 3,833 3,250 2,708 2,292 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 3,345 2,825 2,397 1,872 1,458 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 19 薪酬分配方法三： 薪酬總額按月度發(fā)放 單位：元 方案一 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 54,000 44,500 37,000 30,500 25,500 設(shè)計月度收入 4,500 3,708 3,083 2,542 2,125 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 3,303 2,700 2,231 1,705 1,291 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 20 薪酬分配方法三： 薪酬總額按月度發(fā)放 單位：元 方案三 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 55,500 48,000 41,000 35,000 30,000 設(shè)計月度收入 4,625 4,000 3,417 2,917 2,500 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 3,428 2,992 2,564 2,080 1,666 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 21 采用薪酬分配方法三各方案獎金增加倍數(shù) 崗級 10 9 7 6 5方案一 方案二 方案三 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 22 薪酬分配方法四：集團(tuán)公司目前試行的專業(yè)技術(shù)崗位績效獎金方法 設(shè)定的績效獎金高值 單位：元 方案一 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 50,364 36,095 29,433 26,836 25,610 設(shè)計月度收入 4,197 3,008 2,453 2,236 2,134 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 3,000 2,000 1,600 1,400 1,300 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 23 薪酬分配方法四：集團(tuán)公司目前試行的專業(yè)技術(shù)崗位績效獎金方法 單位：元 方案二 設(shè)定的績效獎金中值 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 50,364 36,095 29,433 26,836 25,610 設(shè)計月度收入 4,197 3,008 2,453 2,236 2,134 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 3,000 2,000 1,600 1,400 1,300 彩虹集團(tuán) 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 24 薪酬分配方法四：集團(tuán)公司目前試行的專業(yè)技術(shù)崗位績效獎金方法 單位：元 方案三 設(shè)定的績效獎金低值 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 35,964 31,295 25,833
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