《普通干部薪酬方桉》ppt課件(文件)
【正文】 38 2,031 1,719 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 2,209 1,867 1,585 1,195 885 彩虹集團 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 11 薪酬分配方法一：年中、年底獎金 +月度工資、獎金 年中、年底獎金占薪酬總額的 25% 單位：元 方案一 ? 在三個方案當中，方案一的獎金增加倍數(shù)差異最大 ? 方案三的獎金增加倍數(shù)相對較小，各崗人員獎金增加幅度相當 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 54,000 44,500 37,000 30,500 25,500 設(shè)計年度獎金 13,500 11,125 9,250 7,625 6,375 設(shè)計月度收入 3,375 2,781 2,313 1,906 1,594 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 2,178 1,773 1,460 1,070 760 彩虹集團 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 12 薪酬分配方法一：年中、年底獎金 +月度工資、獎金 年中、年底獎金占薪酬總額的 25% 單位：元 方案三 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 55,500 48,000 41,000 35,000 30,000 設(shè)計年度獎金 13,875 12,000 10,250 8,750 7,500 設(shè)計月度收入 3,469 3,000 2,563 2,188 1,875 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 2,272 1,992 1,710 1,351 1,041 彩虹集團 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 13 采用薪酬分配方法一各方案獎金增加倍數(shù) 崗級 10 9 7 6 5方案一 方案二 方案三 彩虹集團 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 14 薪酬分配方法二： 年中、年底固定獎金 +月度工資、獎金 假設(shè)：年中、年底獎金合計為 10000元 單位：元 方案二 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 54,500 46,000 39,000 32,500 27,500 設(shè)計年度獎金 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 設(shè)計月度獎金 3,708 3,000 2,417 1,875 1,458 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 2,511 1,992 1,564 1,039 624 彩虹集團 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 15 薪酬分配方法二： 年中、年底固定獎金 +月度工資、獎金 ? 固定年底獎金將會導致各崗級之間的獎金差異拉大 ? 這種方法將導致低級人員的獎金增加幅度減少 假設(shè)：年中、年底獎金合計為 10000元 單位：元 方案一 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 54,000 44,500 37,000 30,500 25,500 設(shè)計年度獎金 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 設(shè)計月度獎金 3,667 2,875 2,250 1,708 1,292 目前崗技工資 1,197 1,008 853 836 834 設(shè)計月度獎金 2,470 1,867 1,397 872 458 彩虹集團 管理咨詢 海問咨詢 資料來源： 2021年 12月 1日 16 薪酬分配方法二： 年中、年底固定獎金 +月度工資、獎金 假設(shè)：年中、年底獎金合計為 10000元 單位：元 方案三 崗位級別 10 9 7 6 5設(shè)計總收入 55,500 48,000 41,000 35,000 30,000 設(shè)計年度獎金 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
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