【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單·2——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)掖艾崩校文謙棕包客藐育鋁革痛逃黑沛餾貪鈴塹垃鉗即繁桓待囚瓦圓秦級(jí)袋欠翻旱辯憤屏桅乓
2025-09-05 12:53
【摘要】1閆海濤職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2目錄第一講管理的基本認(rèn)識(shí)第二講職業(yè)經(jīng)理的角色認(rèn)知第三講時(shí)間管理第四講職業(yè)經(jīng)理的目標(biāo)管理第五講職業(yè)經(jīng)理的指導(dǎo)管理第六講職業(yè)經(jīng)理的授權(quán)管理第七講職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)管理第八講職業(yè)經(jīng)理的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第九講職業(yè)經(jīng)
2025-07-30 16:22
【摘要】12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS1職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉人力資源部供稿12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采12SKILLSFORPROFES
2025-05-10 22:14
【摘要】 職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會(huì)議分析表表5-4干擾因素分析表表8-
2025-06-30 23:44
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練staor.Rinledhupgcfbk(F19)w,mvxy20-TzW5~7643H';SjDP第1頁(yè)第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力【課程介紹】我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理，不僅
2025-01-15 17:17
【摘要】管管理理技技能能之之七七領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)第第27講講對(duì)對(duì)權(quán)權(quán)力力的的分分析析【本講重點(diǎn)】權(quán)力的三個(gè)特點(diǎn)權(quán)力戒律【自檢】中國(guó)是一個(gè)官本位影響比較深的國(guó)家，請(qǐng)談一談你對(duì)權(quán)力的認(rèn)識(shí)。____________________________________________
2025-08-26 20:16
2025-05-14 04:10
【摘要】建邦咨詢集團(tuán)——中國(guó)企業(yè)的黃埔軍校1盧思華：?美國(guó)企業(yè)教練協(xié)會(huì)高級(jí)教練?曾任國(guó)內(nèi)上市公司副總裁?曾任上海匯才人力技術(shù)有限公司高級(jí)教練?深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)?中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師?中國(guó)執(zhí)行力培訓(xùn)大師擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
2025-02-09 19:13
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》內(nèi)容摘要【主講專家】章哲【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程40講VCD光盤(pán)20張CD-ROM2張磁帶20盒文字教材1套工具表單1套【全套定價(jià)】2200元【贈(zèng)送】2400元公開(kāi)培訓(xùn)課入場(chǎng)券【課程提綱】第十一講反饋的技巧?第十二講如何向上司匯報(bào)?
2025-04-19 00:01
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理，也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等，既是職業(yè)經(jīng)理人，也是公司的雇員，是董事會(huì)任免的。除此以外，還有更大的經(jīng)理人群體，就是企業(yè)的
【摘要】激勵(lì)技巧在實(shí)施激勵(lì)時(shí)，不能對(duì)所有的員工都使用同一方式，而應(yīng)該針對(duì)其不同的人格類型來(lái)進(jìn)行。?對(duì)指揮型下屬的激勵(lì)?【忠告】4別試圖告訴他們?cè)趺醋?讓他們按照自己的方式行事4讓他們承擔(dān)需要高效率完成的任務(wù)4鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)?指揮型的人有自己的主意，他們傾向于告訴別人怎么做，而不是讓人來(lái)告訴他們?cè)趺醋觥＜偃缒闵埔獾南雽?duì)他們進(jìn)
2025-07-27 13:19
鄂ICP備17016276號(hào)-1