物料管理作業(yè)績(jī)效評(píng)估(完整版)
【正文】 織運(yùn)作的整體績(jī)效。 2. 激勵(lì)部屬。 112 物料管理作業(yè)績(jī)效指標(biāo) Ａ . 採(cǎi)購(gòu)作業(yè)： (1)採(cǎi)購(gòu)價(jià)格效率：衡量實(shí)際採(cǎi)購(gòu)成本與預(yù) 計(jì)採(cǎi)購(gòu)成本。 揀貨訂單總數(shù)量訂單揀貨投入成本單位訂單揀貨成本＝揀貨品項(xiàng)總數(shù)量訂單揀貨投入成本單位品項(xiàng)揀貨成本＝112 物料管理作業(yè)績(jī)效指標(biāo) 續(xù) (5)揀誤率：衡量揀貨作業(yè)的品質(zhì)。 2. 檢核表： 優(yōu)點(diǎn)：清楚表達(dá)人員工作績(jī)效。 9. 工作標(biāo)準(zhǔn)： 為員工訂定合適的工作目標(biāo)，與實(shí)際績(jī) 效相互比較。 4. 寬嚴(yán)差異。 4. 提示法。 (7) 成本力。 115 物流中心作業(yè)績(jī)效評(píng)估程序 (6) 配送作業(yè)： 人員、品質(zhì)、時(shí)間、成本 … 等 效率。 (8) 整體評(píng)量： 空間、決策、人員、固定資產(chǎn)、 貨品週轉(zhuǎn)、營(yíng)運(yùn)成本 … 等。 (8) 品質(zhì)力。 115 物流中心作業(yè)績(jī)效評(píng)估程序 ? 物流中心作業(yè)績(jī)效評(píng)估程序 劃分物流中心評(píng)估作業(yè)項(xiàng)目 針對(duì)每一作業(yè)選定績(jī)效評(píng)估要素 建立物流作業(yè)基本資料 導(dǎo)出各作業(yè)績(jī)效量化指標(biāo) 115 物流中心作業(yè)績(jī)效評(píng)估程序 1. 劃分物流中心內(nèi)部的作業(yè)活動(dòng) 〃物流中心八大作業(yè)項(xiàng)目： 進(jìn)出貨、儲(chǔ)存 盤(pán)點(diǎn)、訂單處理 揀貨、配送 採(cǎi)購(gòu)、整體評(píng)量。 ? 群體決策優(yōu)點(diǎn)： 1. 群體集思廣益 2. 促進(jìn)群體共識(shí) 114 群體決策與績(jī)效評(píng)估 續(xù) ? 匯集群體意見(jiàn)的方法： 1. 腦力激盪。 113 績(jī)效評(píng)估方法 續(xù) ? 績(jī)效評(píng)估常見(jiàn)問(wèn)題： 1. 標(biāo)準(zhǔn)不明確。 是 否 ？ ◆ ？
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