20xx年加工制造業(yè)5s管理培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 定量：固定的人力、容量、體積、頻率等 。 現(xiàn)場(chǎng)：實(shí)地、工作場(chǎng)所，如：工廠 。共享願(yuàn)景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、人 人以工作為榮。 五 .5S實(shí)施要訣 5/7 23 ? 清潔要決 保持整潔 ,維持上述之整理、整頓和清掃 ,使維持在最完美和最佳的 狀況。看不到骯髒的隱密處也要清掃。整頓是建立標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人可立即找到所需要的東西，減少尋找時(shí)間上的浪費(fèi)。 無(wú)理：不合情理、過(guò)勞性、困難性 。 消除過(guò)多的積壓物品 . 注意 :這是提高效率的基礎(chǔ) . 5 ? 清掃 (SEISO) 無(wú)塵、無(wú)污 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈 ,保持工 作場(chǎng)所干凈 .亮麗 . 目的 : 穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 ? 清潔 (SEIKETSU) 遵守規(guī)範(fàn) 維持上面 3S的成果 ? 紀(jì)律 /素養(yǎng) (SHITSUKE) 樂(lè)於工作 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ,並遵守規(guī)則做事 .培養(yǎng)主動(dòng)積 極的精神 . 目的 : 培養(yǎng)好習(xí)慣 ,遵守規(guī)則的員工 .營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 此五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中 ,均以 “ S”開(kāi)頭 ,故簡(jiǎn)稱為 5S 。1 5S內(nèi)部 講義 深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 2 5S講義 ? 5S的起源 ? 5S的定義 ? 5S的優(yōu)點(diǎn) ? 5S的重要性 ? 5S的實(shí)施要決 ? 5S的效果確認(rèn) ? 5S的特效 3 5S的起源 1955年 ,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行 之有效的科學(xué)管理方法 ,又注意了與本國(guó)國(guó)情的結(jié)合 ,針對(duì)地、物 ,提 出了整理、整頓 2個(gè) S。 二 .5S的定義 2/2 6 ? 虧損為零 5S是最佳的推銷員 ? 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈 .整潔的工場(chǎng) 。 無(wú)穩(wěn)：不穩(wěn)定、不規(guī)律、變化性 。 三定 ：乃指定品、定位、定量是針對(duì)人、機(jī)、 料、法的管理與標(biāo)準(zhǔn)。早期發(fā)覺(jué)機(jī)器設(shè)備之異常以達(dá)預(yù)防保養(yǎng)的目的。設(shè)定衡量目標(biāo)及各基準(zhǔn) (含要不要、 三定 )、目視管理基準(zhǔn)。 ? 清潔的要領(lǐng) ? 落實(shí)前 3S工作制訂目視管理、顏色管理的其準(zhǔn)制訂稽核方法 ? 制訂獎(jiǎng)懲制度 ,加強(qiáng)執(zhí)行 ? 維持 5S意識(shí) ,養(yǎng)成遵守的習(xí)慣 ? 高階主管經(jīng)常帶頭巡查 ,帶動(dòng)重視 五 .5S實(shí)施要訣 6/7 24 五 .5S實(shí)施要訣 7/7 ? 教養(yǎng)要決 又稱「
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