新員工培訓(xùn)流程word版(完整版)
【正文】 到職后第三十天 ? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試 用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表 到職后第九十天 ? 行政部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。 需辦理的事項(xiàng)： 人事檔案關(guān)系調(diào)入 養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入 公積金轉(zhuǎn)入 單位公積金帳號(hào)： 開戶 行： 特此通知 行政部 年 月 日 ?????????????????????????????????? 轉(zhuǎn)正通知書（部門留存） 字第（ ）號(hào) 部門： 通過(guò)試用期考察及綜合考核，經(jīng)審核批準(zhǔn)你部門 同志 □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期 為 年 月 日。新員工培訓(xùn)方案 （行政部） 目錄 一、 新員工培訓(xùn)目的 二、 新員工培訓(xùn)程序 三、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 一、 新員工培訓(xùn)目的 ? 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 ? 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái) ? 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司 ? 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 ? 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法 二、 新員工培訓(xùn)程序 就職前培訓(xùn)部門崗位培訓(xùn)公司整體培訓(xùn)反饋與考核反饋與考核 三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 1． 就職前培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)） 到職前： ? 致新員工歡迎信 （行政部負(fù)責(zé)） ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) ? 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 ? 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 ? 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 ?
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