探討讓高速工作的培訓(xùn)更有效的方法(完整版)
【正文】 培訓(xùn)開展情況不理想，加之職工對(duì)培訓(xùn)的重視程度不夠，且多數(shù)培訓(xùn)工作流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容單一。另一方面行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)師隊(duì)伍 雖然有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是一般沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)又疏于對(duì)具體工作的總結(jié)和歸納力度，培訓(xùn)時(shí)教材東拼西湊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果欠佳。隨著職工年齡的逐漸增長，惰性心理也隨之增長，很多職工在參與培訓(xùn)的過程中都抱著應(yīng)付了事的心態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)和參與的意識(shí)不強(qiáng)， 造成很多培訓(xùn)都不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。學(xué)員一般會(huì)對(duì)做游戲是很感興趣的，而通過做游戲，也可以增加學(xué)員的記憶，從而收到良好的培訓(xùn)效果。 （三）改進(jìn)資師隊(duì)伍，讓 培訓(xùn)更有效果。 使培訓(xùn)更有效的方法還有很多，因單位性質(zhì)、職工文化程度等原因而不同，但培訓(xùn)的共同目的是讓企業(yè)或單位更強(qiáng)大，職工的整體素質(zhì)更高，相信 **高速公路的全體職 工會(huì)更加重視培訓(xùn)、注重自身素質(zhì)的提高，展示良好的 **高速形象。 近年來，在條件允許的情況下，我們每年都會(huì)聘請專業(yè)的講師對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)開始前，要與外聘講師做好充分的溝通，要把培訓(xùn)重點(diǎn)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)人群等問題及時(shí)告知講師，以便于其備課。 三是選擇良好的培訓(xùn)環(huán)境可激發(fā)職工參加培訓(xùn)的積極性?？刹扇∫韵聨追N培訓(xùn)形式： 一是用互動(dòng)的方式拉近學(xué)員與講師的距離，使學(xué)員對(duì)講師有親切感，這樣才能使學(xué)員喜歡聽講師講課，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。 **年 6 月，修訂后的《職工教育
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